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楼主: 常诚
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劳资争议中那些有关协商谈判的心理技术

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发表于 2011-10-3 11:42:48 |只看该作者
本帖最后由 yaoming3 于 2011-10-3 15:22 编辑

再等等,再等等。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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发表于 2011-10-5 10:01:37 |只看该作者
劣质的协商谈判者,只会表现人的本性;高明的协商谈判者,善于利用人的本性。因为:只懂得表现人的本性,说明他只顾着追逐自己的利益;而懂得利用人的本性,他就是在利用对方的利益作为勾引,从而顺利达到自己目的。
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发表于 2011-10-7 12:04:01 |只看该作者
学习了,使我想起,以前,我们的劳资案,很多时候,也会站在员工的角度想一想,只是可惜,公司从来没有认可过。认为一定得做到0赔偿的裁人,有点难啊。
还好,现在这家公司不会这样做了
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发表于 2011-10-7 16:03:26 |只看该作者
劳资争议,倾向于员工多一点点,但同样要坚持原则性上的问题,也要看好员工的心理,不管任何事情,适可而止,适当都是最重要的。什么东西过头了,就会产生负面的效果。
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发表于 2011-10-8 08:03:53 |只看该作者
谢谢楼主分享
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发表于 2011-10-8 13:20:21 |只看该作者
感谢 常诚老师 的精彩分享!
您可以更新记录决定我们一生的,有时不是我们的能力,而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
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发表于 2011-10-10 13:50:07 |只看该作者
又学习了一个心理战术
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发表于 2012-2-17 13:28:40 |只看该作者
谈判技巧。。。。
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发表于 2012-3-20 08:56:07 |只看该作者
很受用!
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发表于 2012-3-23 14:55:39 |只看该作者
受益匪浅的好贴。
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