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楼主: 常诚

劳资争议中那些有关协商谈判的心理技术

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芋儿

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41楼

发表于 2011-9-29 16:19:11 |只看该作者

第二点有点想不明白

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zxx2010

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举人

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42楼

发表于 2011-9-29 20:32:53 |只看该作者

帖子很不错,学习啦,谢谢常总
大家都说滴不错,偶打酱油

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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mystruggle

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43楼

发表于 2011-9-29 23:47:56 |只看该作者

法与理，理与利，站的角度都要进行平衡

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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lantian08

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贡士

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44楼

发表于 2011-9-30 14:20:19 |只看该作者

以人为本，换位思考，员工与企业比永远是弱者，多为员工考虑并在允许的范围内争取到更多的利益，是HR工作解决问题的根本。毕竟HR也是公司的员工

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Audy.zhang

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解元

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45楼

发表于 2011-9-30 14:46:56 |只看该作者

受益不少

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威哥1号

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46楼

发表于 2011-10-1 15:26:40 |只看该作者

在处理劳资争议的时候，我们要记住我们作为HR，工作的对象是人，人是活生生有血有肉会思考的血肉躯体。因此我们只有对人的特点充分了解之后才能做好HR的工作，对劳资争议也是如此
第一，将心比心设身处地的为员工想一想，公司能满足的就尽量满足员工的合理要求吧
第二，HR说是人力资源管理，但是我个人感觉也是做了很多服务性质的工作，既然服务，那么就好好的服务我们每一位内部顾客吧，顾客是上帝。
第三，如文中所言，就是本着双赢的结果来处理相关的劳资纠纷，大家好才是真的好
第四，打蛇要打7寸，抓住一个致命的地方就可以，当然这个是针对员工提出过分的要求，一般正当的要求还是尽量予以满足

路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！

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