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楼主: 姜老太公
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考核对员工的目的是什么

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发表于 2003-2-17 17:51:00 |只看该作者

员工的自我提升

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发表于 2003-2-17 21:12:00 |只看该作者

我感觉考核的方法很不科学,结果与设想的差距很大,不可信

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发表于 2003-2-18 09:15:00 |只看该作者

绩效考核

关键还是绩效考核的具体设计和实施过程是否合情合理、是否行之有效,各位在此方面有何高见,敬请指教。
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发表于 2003-2-18 18:20:00 |只看该作者

考核的目的是实现企业和员工的双赢效果!

当前很多企业绩效考核都有误区,仅仅把绩效考核用作计发员工奖金的工具而已,这就有悖计销考核的初衷,不应仅仅是对过去结果的考核,更重要的是:通过绩效考核,对员工未来的工作行为进行指导,让员工在提高个体能力的同时,顺利达成企业的预期目标。
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发表于 2003-2-19 11:03:00 |只看该作者

其实就是没用

在为了考核而考核的时候, 其实就是没用
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发表于 2003-2-19 17:54:00 |只看该作者

实际的尺度最难把握

现在员工的想法已原非那么简单,员工内部存在一种集体的抵抗心理,这样突出的人就不会被他们接受,这样再切合的考核方式和内容都会失去作用。另外,部门之间的竞争会导致整个公司利益遭到损害!
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发表于 2003-2-19 20:03:00 |只看该作者

作用很多,只不过你怎样科学而实际地让考核发挥真正的作用,绩效考核

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mini    

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发表于 2003-2-20 09:41:00 |只看该作者

审视一段时期以来自己究竟做了什么事,有没有达到预期的目标

可以达到激励自己的作用啊
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发表于 2003-2-20 13:31:00 |只看该作者

激励与约束啊!

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发表于 2003-2-20 16:58:00 |只看该作者

是对员工工作的一种肯定

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