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楼主: 姜老太公
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考核对员工的目的是什么

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发表于 2003-2-20 17:53:00 |只看该作者

绩效考核不简单是奖金的依据

其实绩效考核还有很多其他的作用。 比如升职,解聘,变换工作岗位等等。
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发表于 2003-2-25 17:28:00 |只看该作者

一点观点

实行考核前,应先进行培训,视员工的接受程度再具体推行。
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cfm    

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发表于 2003-2-25 18:36:00 |只看该作者

很简单

其他的作用是: 晋升,薪资升降,工作效率的体现,监督,企业的内涵,包括员工的走向等
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发表于 2003-2-25 18:48:00 |只看该作者

很多呀

考核最主要的目的就是提高员工的工作效率,也可以用于晋升,加薪,培训,对于好的员工还可以有附加福利,如旅游的机会等等。
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发表于 2003-2-26 08:38:00 |只看该作者

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提高员工绩效乃至企业绩效
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发表于 2003-2-26 08:49:00 |只看该作者

让员工知道自己工作中存在的问题,便于提高。

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发表于 2003-2-26 10:08:00 |只看该作者

忘了一项重要的内容呦!

让员工知道自己在做什么,同时进行自身定位,了解个人职业发展的方向!
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guyu    

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发表于 2003-2-26 10:55:00 |只看该作者

没错

[quote]以下是引用欢乐宋在2003-1-23 11:15:13的发言 老虎,还记得我么?我刚买了电脑,所以你可以发给我了。我的信箱是 song10002@etang.com 我等着你哦:) **************[/quote]
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xh    

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发表于 2003-2-26 11:01:00 |只看该作者

其他作用

惩罚、晋升、岗位转换、了解自我,明确目标``````只要公平、公正
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发表于 2003-2-26 11:09:00 |只看该作者

改进工作态度和工作能力;对员工而言,应主动寻找相关培训,弥补

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