设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 招聘选拔 > 考核对员工的目的是什么
12345下一页
返回列表 发新帖
楼主: 姜老太公
打印 上一主题 下一主题

考核对员工的目的是什么

[复制链接]
杨柳飘飘    

4

主题

4

听众

978

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-12-17
最后登录
2004-4-1
积分
978
精华
0
主题
4
帖子
29
31楼
发表于 2003-2-26 12:07:00 |只看该作者

认识自身不足，确立改进目标与方法，提高个人与集休绩效，

回复

使用道具 举报

雅琦    

179

主题

6

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 29 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2003-2-17
最后登录
2020-8-21
积分
12489
精华
0
主题
179
帖子
1925
32楼
发表于 2003-2-26 12:48:00 |只看该作者

我认为还有

最起码作为你提升的依据之一，另外可以让你发现自己的缺点，不断的提升自己，还可以忙祝你找到自己的优点，这样你可以进一步发展自己的优点
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

无地英雄    

9

主题

4

听众

365

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-8-7
最后登录
2008-12-8
积分
365
精华
0
主题
9
帖子
388
33楼
发表于 2003-2-26 12:51:00 |只看该作者

作用多着呢！

可以告诉你哪些工作做得好与不好，可以作为升迁的依据。。。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

小笨笨    

5

主题

4

听众

1339

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-9-27
最后登录
2006-3-5
积分
1339
精华
0
主题
5
帖子
58
34楼
发表于 2003-2-26 19:30:00 |只看该作者

检测自己的现状与自己的目标差距

对于员工自己来说，除了作为发奖金的依据，更多应该想想自己的现状与发展目标是否偏差，该做哪些方面的改善，焦点应放在做自我检测……
回复

使用道具 举报

晨曦先生    

0

主题

4

听众

282

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-11-13
最后登录
2008-12-27
积分
282
精华
0
主题
0
帖子
5
35楼
发表于 2003-2-28 08:03:00 |只看该作者

考核对员工的目的

通过考核，可以使员工发现自身的优势和不足，从而在以后的工作中不断完善自己，提升自身的工作能力，提高工作绩效。
回复

使用道具 举报

heaven    

9

主题

4

听众

2064

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-8-15
最后登录
2008-3-29
积分
2064
精华
0
主题
9
帖子
350
36楼
发表于 2003-2-28 15:49:00 |只看该作者

考核的目的就是提高和改进绩效

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

孤立独行的猪    

0

主题

4

听众

2061

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-2-20
最后登录
2004-5-13
积分
2061
精华
0
主题
0
帖子
278
37楼
发表于 2003-3-2 04:13:00 |只看该作者

绩效管理的最终目的是保证企业经营目标得于实现，或提高绩效！

为了保证提高企业绩效水平，绩效考核要用到员工身上的手段有： 1.绩效奖金的依据 2.固定工资的调整依据之一 3.制定能力发展计划或培训的依据 4.其他，（还没有想到）... ...
回复

使用道具 举报

敲击键盘    

19

主题

4

听众

1325

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-8-8
最后登录
2006-10-13
积分
1325
精华
0
主题
19
帖子
140
38楼
发表于 2003-3-3 19:40:00 |只看该作者

我的观点

同意奖惩的观点，但同时必须强调的是，考核对员工的最主要目的是，让员工了解上级对自己的评价，方向。以保证各级员工的努力在组织目标的轨道上运行。 绩效面谈是必须坚持的。
回复

使用道具 举报

rebeccapu    

21

主题

4

听众

2548

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-11-25
最后登录
2013-8-27
积分
2548
精华
0
主题
21
帖子
250
39楼
发表于 2003-3-3 21:28:00 |只看该作者

个人浅见

绩效考核对于员工而言，也是衡量个人工作质量、成效的一种方法。员工可以通过考核准确了解自己的工作状态，随时进行自我修正。有了绩效考核更能促进员工的自我改进、自我提高，并激发个人的上进心。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

haierwu    

0

主题

4

听众

174

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-4-25
最后登录
2006-8-23
积分
174
精华
0
主题
0
帖子
228
40楼
发表于 2003-5-6 14:56:00 |只看该作者

:

除了能让员工得到奖励以外，还可以告诉员工怎样能得到更多的奖励
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

12345下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册