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楼主: 常诚
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加班加死不算工伤,以后你还在公司连续加班不?

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发表于 2011-10-7 08:57:46 |只看该作者
1、HR的工作,经常都是连轴转,你还连续加班吗?
   通常是根据工作的需要加班,前几年经常会连轴转,近一年好多了。
2、HR,对公司员工的加班上,如何控制保证员工健康的呢?
   员工健康的干扰因素挺多的,如果仅对加班这个问题,一般情况下一线岗位员工、营销人员、高管等的加班时间会比较多,一线岗位员工会采取定额工时控制,而营销人员和高管主要会采取定期体检和弹性工作制。
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发表于 2011-10-7 09:03:12 |只看该作者
1、相对来说,HR加班时间不会连续很多天。
2、公司不提倡加班,加班意味着要付更高的工资,特别是我们公司加班工资基数是按工资总额来算的。
在员工加班上,要注意排班轮休,对工作条件的改善,员工生活的关注,还有就是怎样去提高劳动效率。
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2011-10-7 09:12:54 |只看该作者
我还没尝试过,连轴转;不过HR连轴转的机会不大吧。
该休息就休息,人都没休息好,哪里有精力工作呢?
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发表于 2011-10-7 09:15:22 |只看该作者
“在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的,才能视为工伤,享受工伤待遇”,这条规定需要下次立法的时候多征询大家的意见,确实有不少个案因为这48小时的限制导致不能认定工伤,如能从其他方面做一些补偿,使得工伤和医疗保险的差距不那么大,矛盾自然少了。

1、HR的工作,经常都是连轴转,你还连续加班吗?
一般下班后花半个小时整理当天的工作以及做好第二天的计划,平时8小时已经是满负荷工作了,事情是做不完的,所以一般不会加班。

2、HR,对公司员工的加班上,如何控制保证员工健康的呢?
首先员工加班是由公司的生产以及订单情况而定,忙的时候加班多,不忙的时候加班少,不会可以控制员工加班,毕竟一线员工收入的增加还是靠加班费,加班费少了,员工离职率随之升高。但每周一定有一天是休息的,每天加班控制在3小时之内,平时伙食搞好一点,多搞些员工活动,年度体检不能少,应该能保证员工健康了。
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发表于 2011-10-7 09:16:51 |只看该作者
工作量力而行,我想天天加班的人他的信念和体能在足够支撑着他吧!我不赞同加班,如果一定要,那么也是量力而行。但是我经常看到身边有些人习惯加班,有事没事都加班的。这个我觉得非常不可取,时间统筹还是需要做好的,毕竟工作只是为了生活得更好,如果对自己有要求,另当别论。我相信很多企业老板还是不希望员工经常加班的(制造业除外),因为毕竟存在着支付加班的隐患问题。在加班问题上,部门经理和主管也是起着不可忽视的作用,他们的理念和衡量员工的标准也是取决于属下加班的频率,因此,如何做好时间管理,有效提高工作效率是我们管理者在引导下属的工作观念上,需要进一步的有所突破。
双向选择永远跟机缘有关!
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发表于 2011-10-7 09:29:45 |只看该作者
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-10-7 09:30 编辑

         这个情况受每个HR的行业、地域、资质、生活状态等因素影响吧

制造行业、重工业、南京地区、男生、处于单身求婚族(购房、结婚等压力)、工作3-5年的、异地生存

1、HR的工作,经常都是连轴转,你还连续加班吗?

1)简单说下我公司里办公室加班制度:
平时:17:30起算,>2小时才算加班费,上不封顶,就是说你想拿加班费至少得待到19:30,这期间打卡走的话没有加班费。
周末:周六要加班必须加满全天8小时,周日加班必须为4小时或者8小时,否则不算加班。
以上加班都必须在系统里提前申请,否则不予承认。

2)HR的地位:
总经理很是重视这一块,HR在公司处于强势的战略决策部门,各个方面都要求起到表率作用。
虽然总经理希望通过上述的方法减少加班,不过还是有很多人加班。

3)虽然不是直接生产部门,但HR也要随时的跟进现场工作时间,留人值班的性质;
南京的生活压力也不小,对于工作没几年,尚需要原始资本积累的我们,加班是必须的。。。

综上:平时:每天的工作时间早07:30--19:30是最基本的,遇到事情继续延续。
          周末:周六没什么事情必到,只有周日基本上可以休息,法定节假日跟着生产走。
                    国庆4号就来上班了。。。




2、HR,对公司员工的加班上,如何控制保证员工健康的呢?

生理方面的健康:
1) 伙食改善:每周一只鸡(烤鸡/参鸡汤)\ 周末中餐2荤
2) 饮料/夜餐发放: 每晚21:30-21:50食堂提供晚餐
3)   加班住宿安排: 加班超过23:00(参照基准,XX元/人),公司统一安排住宿


心理精神层面的健康:
1)工会心里咨询室,工会主席担任,不定期了解员工情况。
2)HR苦诉管理,员工有这方面的苦诉可以找HR EAP担当谈心。
3)监督者面谈,新入员工、老员工均可与班组长沟通。
4)宣传line员工认真工作的场景(食堂照片展).
5)晚上下班时,工厂门口慰问式。
6) 非生产部门管理者组织现场慰问。
7) 家属参观工厂, 组织员工家属参观工厂(中午食堂共同用餐)。


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~~#幽蓝#~~  不错哦,控制健康方面要学习! 我……没有国庆,多过几个中秋吧……  发表于 2011-10-7 11:20  回复
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发表于 2011-10-7 10:50:00 |只看该作者
1、HR的工作,经常都是连轴转,你还连续加班吗?
我还没加过班呢 有时候也想试试
2、HR,对公司员工的加班上,如何控制保证员工健康的呢?
体检是必须的 合理的调节是最理想的吧
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发表于 2011-10-7 11:20:22 |只看该作者
我觉得主要的还是看企业是把职工当资源还是工具
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发表于 2011-10-7 12:14:42 |只看该作者
1、我基本上不加班,但是有些事情平时你都没法做,只好加点班。

2、身体是革命的本钱,24小时干活的人是干不好活的,人必须要有张有弛才好。公司每年都会安排体检,虽然平时累点,但是假期还是蛮多。
我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2011-10-7 12:54:08 |只看该作者
加班的定义应该是这样的:加班,更加安全的上班。
领导们,千万别光想着加班、赚钱......更应当重视安全!
加班的注意事项应该是:1.动员2.安全3.安全4.安全5...............安全!
本人一贯不主张加班,并认为:1.如果你总是加班,就是能力有限;
2.如果在自然灾害等不可抗力原因,为保护国家集体财产的安全,我们必须安全的加班!
达则兼济天下,穷则独善其身
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