忍还是滚？职业发展何去？

最爱QIQI

看到很多朋友为A想办法，鼓励与安慰，我想A要是知道的话，一定会感动并从大家的话语中受到启发，进一步思考自己的出路的。
替A谢大家了。

candyshy

选择留下，而且还要好好的...

kitydy

) d1 A6 ^4 t2 o本人长期呆在民企，对A的处境司空见惯。个人建议如下；
% ?, @* ]! n: T/ W& t第一，总经理很多下属都是自己人，在民企很常见，谁不想用自己带来的人列，A此时应该让老板在公开场合，最好是在员工面前给A一个身份，一个地位。比如，项目总监，或副总什么的。公开自己有老板支持的身份立场。平时加强同总经理，下属，和其它部门的沟通，树立自己良好的形象，应该能得到大家的接受和认同。
* ?/ P3 t/ U) L: `) P二，A作为品质工程师，想转管理其实是可以的，是不是能先从品质工程师的职位上下来。从厂务助理等的职位上开始。
# b: K, X/ v+ M8 }0 P* B. ~三，职业测评，我认为没必要，A都工作5年了，对自己喜欢什么工作，适合什么工作应该是清清楚楚的，就算测出来了，适合做其它工作，转行风险更大。
                      总的来说，是留下来，注重和老板，同事的交流沟通，树立良好形象，时间长了会有改观。

威哥1号

职场打拼
  _. p8 {& s( L  a! Y8 b要么忍，要么狠，要么滚！！！！
2 e# g0 |) c" @呵呵，前人的总结，很经典受用！

合德-阿军

1、看不清前行的方向，不知道这次是个机会还是个错误选择？把握机会（工厂目前行业还是可以的，正在扩张中，老板打算自己做手机，并对A有一定的信任与重视），继续忍受这样的工作环境，不开心的工作，那如何才能和周围的人相处好，让他们渐渐接纳自己呢？自己又如何找到工作的突破口？
) N7 w' r/ V4 A3 B9 ?9 }任何事情都有关键，这次的关键是总经理，你站在总经理的立场，想一下他是怎么看你的，如果总经理想你融入，你觉得还有问题吗？
你想帮老板，继续做好工作，说实话，靠品质真的不靠谱，相对于小企业而方，企业权利，不外乎财权，人事任免权，操作上，不外乎，业务，采购，会计，人事办公室，如果你想为老板做好监督，那你就要抓好这些权利，什么生产，工程，品质，你可以放手了，



2、如离开另找工作，A还是想做品质一块，但工程师已做了几年了，自己没有管理的经验，对管理这一块也不太懂，职业发展方向何在？如果想做管理，该如何去提升自己？
转行是个大方向，问题是你什么时候转，是否具备外在的条件，你自身是否有准备，第一个，你要抛开以前在此职业的行业人脉，经验等各种积累，你如何去评估。第二，你有为做转做管理做过那些准备呢，既然有想法就赶快行动，提升自己的最好方法是竖立标杆，找一个你觉得以后要做他样这的人的，这样的标杆。第三，做管理，就是一个职业方向，要么你做很牛的技术，要么做很牛的管理，在品质技术上做到最好，也是种职业方向
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3、A想，自己是否有必要找专业人士帮忙做一个职业测评？你的意见呢？

# Z# S+ _' _% t$ P2 _$ j5 x) w请各位家人帮A分析分析，尽量回答以上三个问题，帮帮A找找自己的方向吧！
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4 _5 r' d% }# h9 s$ _偶们就是专业人士，玩玩也不错哈

fanyehai

A遇到的情况似乎不是很糟，不能把现实看的太理想化了，从自己身上找原因，提高适应能力很重要！

yintianxue

支持A再坚持一段时间，如果实在没法混入圈子，我觉得还是选择离开吧，毕竟有些大环境是个人无法改变吧。

bolidouhao

个人认为A需要找准突破口融入环境，再想办法提升自己比较重要。

蝴蝶儿

其实，谁也不是轻易想走。我建议他可以站在未来的角度来考虑也许会发现问题。就像现在我回味我之前的工我总会感觉到其实我当时应该怎么样怎么样来工作。可是当时真的只有一个念头要走，现在回想起来可能觉得当时走的意愿太强列了。但是走了以后又真的比以前成长了很多。所以自己也不后悔。我们选择了就尽最大努力做好。