人力资源-员工心理薪酬你忽视了吗？

怒吼反抗

心里薪酬是很重要的，这是第一点；物质薪酬不达标心理薪酬的影响力微乎其微，这是第二点。
一般人如果物质薪酬都不能相对满意的话，心理薪酬的激励作用并不大，但是如果物质得到一定的满足，心里薪酬将起到决定作用，说的明白点，与需求层次理论相符合：如果我挣得不多，那么我只关心收入能不能满足买米的需要，若挣得足够多，那么我才会想我的工作成果会不会被重视，我是不是被鼓励和受赏识。

kongwu1981

是需要2手抓啊
但现在又出现了员工只想薪资的情况

祖朝野

大部分员工都还在为薪酬拼搏的阶段。
也有很多非物资的激励，只是目前企业就是一个通报的表扬有时候都很吝啬。

piscesliuj

但是国内目前多数人收入过低导致了他们并不去关心非现金性的福利，就像马斯洛人类需求五个层次里国内绝大多数人还是在追求第一第二层次，只有等到现金性福利已经满足并且充裕的时候员工才会更加关心LZ提出的心理薪酬

zhenbo101

心理的激励其实很重要

jifengju

贵在行动~

okornot

现实中还是要看各个不同的企业情况，中小企业目前还是以物质为最重要的激励方式

邹勇

很多企业的老板虽然关注了这个问题，但是缺乏执行者，这不仅仅是人力资源的问题，员工的心理收入是需要企业的管理团队来共同实行的。

独自徘徊

但是现在的部份员工，尤其是80后，90后们，他们看重的还是薪酬。

现在的孩子们很现实的。

`文`

个人认为，物质奖励与非物质奖励，要看环境，要看个人需求，要看个人层级。很多低层次的员工，大多只是看重物质奖励，说白了，就是薪酬多少。而许多高层次人才，更看重个人自我价值的实现。这好比马斯洛的需求层次论。