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楼主: HR哥
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HR主管如何无为而治

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发表于 2013-5-8 21:51:43 |只看该作者
用人之长天下无不可用之人,发现下属的长处,鼓励他去做,知道他的短处,做好应急方案,默默支持他成长,让他从做的每一项工作中得到成功的感觉,从而产生巨大的成就感,从而产生很好的工作效率,下属对你的敬重也在提升,而自己乐享其成,何乐而不为呢?
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发表于 2013-5-16 15:10:58 |只看该作者
无论是上司还是下属,都只可能是看人行动,为与不为跟事情的对错无关,只跟人有关联。事情的结果很重要,但上下级之间的态度更重要,人才是根本。要保护好自己,必须得看清与什么人合作。
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发表于 2013-5-29 14:21:33 |只看该作者
嗯  很好的东西  学习了
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发表于 2013-9-22 01:29:40 |只看该作者
太赞同了!找一个好上司等于成功一半.
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发表于 2014-6-13 16:11:38 |只看该作者
上次我们领导说员工因公司而来,因上司而去。
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