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楼主: 天涯禅师
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HR靠什么去提升自己的地位?

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发表于 2012-3-5 18:47:27 |只看该作者
1、加强个人专业能力;
, n( Y2 C. h8 L( @3 \8 H2、定期和老板沟通工作,听听老板的对你的期望和要求;9 v( N2 _! U& F- v1 x# @8 ?* x" m
3、听听员工的声音,从内部工作流程和制度整理开始;3 X) L. J$ t6 \( K$ K
4、在取得老板信任和支持后,将现在部门内工作中存在的问题,向老板汇报,取得老板认可后,做部门内改革。! M  a- X0 [3 D( _0 _
5、薪资和绩效工作可先站在HR专业角度多给些建议,时机成熟后再做争取。
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发表于 2012-4-20 23:10:51 |只看该作者
余家小鱼儿 发表于 2011-11-28 09:25 - b5 J0 P! ]6 {/ J8 J& x
我觉得,人资部要想在公司有地位,首先要让老板老总认可人资部做的工作,认可的前提是人资部做的事情确实帮 ...
1 ~1 s* G: }) P: o" T
说的不错,顶一个
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发表于 2012-4-21 13:31:21 |只看该作者
想知道得什么样的高人才能在这种“无知”的私企里施展开。
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发表于 2012-4-21 16:17:55 |只看该作者
哈哈··说起容易做起难呀··
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发表于 2012-4-21 16:25:21 |只看该作者
1、首先老板不应该是一朝被蛇咬十年怕井绳,老板对自己招聘的人力总监的失望不能否定人力资源在公司的作用,应该另觅能者居之。
6 x3 y# u' _; M$ V2 i2 p2、人力资源部人员应该具备专业素养。9 Q! T; R( q( Z
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发表于 2012-4-21 16:45:18 |只看该作者
个人认为,hr在公司的地位是个普遍的问题。! g. a2 C% ^/ L
* X1 @4 A9 y* t2 N: T
观念是一方面,hr的工作较难量化是一方面,hr的作用许多时候不直接体现又是一方面。9 N0 r% _; V5 x6 q+ W2 r! t
1 p1 J6 |+ b, g1 P/ x
当然,案例中的hr,如果能将本部门的工作做好做细,得到大家的认可。肯定会得到大家的尊重,大家对hr的态度也会好很多。
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发表于 2012-4-22 17:34:10 |只看该作者
专业,个人魅力
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发表于 2012-4-22 17:56:42 |只看该作者
怎么感觉和我们公司有点像啊
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chlfy    

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发表于 2012-4-24 09:23:10 |只看该作者
首先要懂业务,业务是公司的核心' q6 a5 K" u& ~$ |( Z# b1 m
其次要专业,
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发表于 2012-4-24 10:16:25 |只看该作者
  请个职业经理人吧,呵呵,要不把这老板也下岗了,哈哈
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