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楼主: 天涯禅师

如何提升主管的管理水平？

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南宁逗号

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21楼

发表于 2011-11-29 17:05:26 |只看该作者

现在这个社会很多企业的职能部门负责人绝大多数都是好高工资，不能担当，推诿责任，一遇到突发问题不会善于思考解决问题，对自己的上级领导却是阿谀奉承、变色龙的角色。企业应该秉承“能者上，庸者下”的用人原则！

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$angel@

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贡士

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22楼

发表于 2011-11-29 17:47:56 |只看该作者

缺乏责任心！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cy4567

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23楼

发表于 2011-11-30 08:26:15 |只看该作者

我想知道针对这种现象，我们应该怎么做，培训、谈心、轮岗吗？当我们不可能对这些人进行轮岗时，应该怎么做呢？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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摇曳的葵

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24楼

发表于 2011-11-30 08:40:23 |只看该作者

高度认同企业文化高度的执行
是成为中层的条件之一
选出来做主管的时候就应该考虑到

小怜玉体横陈夜已报周师入晋阳

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wge602

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25楼

发表于 2012-3-6 17:30:02 |只看该作者

这主管真的是A字肩

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wge602

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26楼

发表于 2012-3-6 17:30:15 |只看该作者

这主管真的是A字肩

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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wge602

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27楼

发表于 2012-3-6 17:30:31 |只看该作者

这主管真的是A字肩

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28楼

发表于 2012-3-6 17:30:35 |只看该作者

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29楼

发表于 2012-3-6 17:30:40 |只看该作者

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wge602

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30楼

发表于 2012-3-6 17:30:43 |只看该作者

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