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楼主: 欣然如月

[招聘渠道] 【原创】内部推荐（招聘）如何深入人心总结篇

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simon818512

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21楼

发表于 2011-12-7 10:58:11 |只看该作者

主张跨部门推荐，这样也避免内部相争问题。

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手心的娜娜

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秀才

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22楼

发表于 2011-12-7 14:23:09 |只看该作者

只可惜我们公司通通采用外部招聘，与内部招聘相比，各有利弊吧
最近一直想总结关于内部推荐的资料，谢谢楼主了

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欣然如月有借鉴就好 O(∩_∩)O~ 发表于 2011-12-8 11:04 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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榆杨

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23楼

发表于 2011-12-7 15:03:01 |只看该作者

在经营过程中，穿插这样的招聘方式不失为一种创新

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欣然如月这个早不是创新啦，现在微博招聘云招聘等才算是创新啦发表于 2011-12-8 11:04 回复

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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tinalee123456

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24楼

发表于 2011-12-8 10:46:34 |只看该作者

感谢分享，目前我们就是这么做的。呵呵。。

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欣然如月分享是一种美德 O(∩_∩)O~ 发表于 2011-12-8 11:03 回复

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榆杨

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25楼

发表于 2011-12-8 11:12:35 |只看该作者

和你们一起交流我算是学到新的东西了，谢谢你们了

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爱雪的树0831

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26楼

发表于 2011-12-9 09:46:57 |只看该作者

公司之前的内部介绍有奖励，不知道从什么时候开始，已经很少有人介绍了。不知道什么原因。

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欣然如月 1、分析你发布的职位以及宣传的方式和力度 2、对于企业员工对企业感知度情况 3、之前被介绍进来的人发展如何？流动性如何？ 4、可以与之前有推荐过的人聊聊发表于 2011-12-9 11:44 回复

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爱雪的树0831

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27楼

发表于 2011-12-9 12:59:58 |只看该作者

爱雪的树0831 发表于 2011-12-9 09:46
公司之前的内部介绍有奖励，不知道从什么时候开始，已经很少有人介绍了。不知道什么原因。 ...

1.宣传没到位，因为跟车间管理人员讲过，但是还是有员工不知道。所以宣传不怎么到位。
2.员工对企业的认知度不够，好多员工不愿意介绍。
3.其实内部介绍的员工稳定性相对较好，只是在我接受了这个工作后，发现介绍的员工越来越少。

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欣然如月 1、那现在就在宣传上多下点功夫。比如手机短信，邮件，会上宣传，海报宣传等 2-对企业认知度不够，那就要晚上企业相关政策文化体制等，这个都需要过程的发表于 2011-12-9 13:03 回复

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爱雪的树0831

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28楼

发表于 2011-12-9 13:10:35 |只看该作者

爱雪的树0831 发表于 2011-12-9 12:59
1.宣传没到位，因为跟车间管理人员讲过，但是还是有员工不知道。所以宣传不怎么到位。
2.员工对企业的认 ...

我看过一些大公司会通过会议等方式将公司的招聘情况宣传出去。其实这个方法很好，前提是这个公司的内力够好，员工对企业有很好的感知度，员工认可企业的文化及制度。总之觉得不好做。

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xueyu76511064

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29楼

发表于 2012-1-2 21:26:17 |只看该作者

谢谢分享

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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小猫加小狗

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30楼

发表于 2012-1-5 16:19:07 |只看该作者

可以参考

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