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培训到底是什么——是投资?福利?........

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发表于 2004-8-2 09:43:00 |只看该作者

黑暗中的一跳

太过追求投入产出比,会产生短视行为。
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发表于 2004-8-2 10:56:00 |只看该作者

:)

培训可以让人力资源变为人力资本,让企业能向更好的方向发展。
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发表于 2004-8-2 13:26:00 |只看该作者

哪儿有

宝钢实行“学习津贴”制度的资料,哪儿有啊,有知道的mail我了 $ h8 p3 D% R4 }! w$ hqu5207@hotmail.com
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发表于 2004-8-2 14:50:00 |只看该作者

投资

培训是一种长期投资,想短期见效益那是不可能的,要想搞培训开并培训出好的员工,得想法让这些员工能长期为你的公司服务.
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发表于 2004-8-2 15:05:00 |只看该作者

看你的手艺了

做的好,是投资。上边夸你,下边赞你:做不好,上边说你,下边骂你。
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发表于 2004-8-2 15:19:00 |只看该作者

是投资

是投资,是经营。) j7 ^, j9 T9 u& R 不管怎能样,企业培训了员工,或多或少员工都有一定收获。 % _0 D* {/ f7 ~; b% Z) Z I会对企业或或少的好处。
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发表于 2004-8-4 12:04:00 |只看该作者

是管理手段的一种

培训无论作为福利也好,作为投资、经营也好,我觉得它是一种管理的手段,培训工作做的好,企业就有凝聚力,优秀员工流失率就会很少。
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发表于 2004-8-4 16:15:00 |只看该作者

training is

an investment, training is help your staff to improve themselves to fit the development of company, so it is a neccessary investment.
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发表于 2004-8-5 22:17:00 |只看该作者

培训在中小型企业中被忽视!

培训,对于有些中小企业主来说,绝对不是投资,我所认识的一些0 w' T+ i2 t! O- k8 M “老板”他们从“X”理论出发,认为员工越是有潜能,对企业来说 + f8 A$ T: K; w“危险”也就越大,在这种不信任的基础上,他们拒绝对员工进行 - e( _1 w2 H v& ]8 @3 j真正意义上的培训!
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发表于 2004-8-6 14:21:00 |只看该作者

投资

[quote]以下是引用一羽敲钟在2004-8-2 10:56:21的发言; v) w( \6 U7 O- i! _ 培训可以让人力资源变为人力资本,让企业能向更好的方向发展。1 C1 g5 e' Y8 ? **************[/quote] : ?' \5 f% i) ^% {1 p8 P培训对企业来讲是有一定的风险性的
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