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楼主: qd991

[讨论] 六大模块之难点

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liuyuen

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秀才

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31楼

发表于 2011-12-19 14:16:23 |只看该作者

绩效中的量化问题。

相信今生，约定今生，珍惜今生！

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国源

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解元

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32楼

发表于 2011-12-19 14:16:54 |只看该作者

其实六大模块是相互联系的！难点在于绩效从上到下的实施

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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decy

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解元

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33楼

发表于 2011-12-19 14:17:53 |只看该作者

六大模块都恨重要，也都有难度，如果将人事工作做好起到促进作用也很难的

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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gao741852

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HR3000强

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34楼

发表于 2011-12-19 14:18:32 |只看该作者

1、人力资源规划:
一难在无法真正了解企业业务实质，而无法承载企业战略到人力资源职能的分解；（无法搞）
二难无法真正掌握“人力资源规划”编制的“实用标准模版”。（不会搞）
总之，一句话：对企业的战略本源问题不清楚，对人力资源规的具体方法论问题不清晰。

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威润玛

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会元

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35楼

发表于 2011-12-19 14:25:51 |只看该作者

企业在不同的发展阶段，人力资源管理六大模块中有不同的难点。
比如：企业在起步和发展阶段，人力资源规划、招聘选拔及培训发展应成为公司的难点和重点；当公司进入稳定发展阶段，绩效管理及薪酬福利和员工关系就成为公司人力资源管理中的难点和重点。
至于说，六大模块的难点在哪里，只是相对而言，也是结合具体事例应用才更有说服力；如果仅仅从理论的范畴上来提出人力资源管理的难度，是不好轻易下结论的。