六大模块之难点

offshorehr

1、人力资源规划: 人力资源规划的难点在于，企业是否有一个适合企业发展的战略，因为规划是基于战略而制定的，企业的战略一年一个样的话，就不会有一个长期的规划。对于我来说这不会是我工作的难点， 不在其位不谋其政~~
2、招聘选拔：招到合适的人，人职匹配。对于我来说是招到人，能来报道，且可以做一个月以上，就ok啦~
3、培训发展：ROI 培训成果转化。对于我来说最好的状况就是申请不到预算~~那就木有培训了~~木有培训了，就不用干活了~~--消极怠工中。。。
4、绩效管理：不要把绩效管理做成绩效考核，然后简单的与奖金分配挂钩。偶完全不用担心这个，因为目前所在的公司木有绩效考核呢~
5、薪酬福利：公平，公正，激励。 要做到很难啦，物价这么高，给多少都不够，只有薪酬保密制度啦，眼不见为净。
6、员工关系管理：以上木有处理好的话就问题很大啦。工会是来帮助企业的啦~~

易行天下

六大模块，相辅相成，做得好就都好，做不好就都不好

雪狼2010

1、不同的企业，不同的经营环境，不同的企业文化，决定了各模块的难易程度不一样；
2、HR自身的素质不同，擅长的领域也不一样，造成整合资源的能力也有差别，难易程度也不一样了；
3、这题目让人有点不知怎答。。。。

anna_wolfe

正在写转正申请，支持下先，明儿个得空了再细看

cdc927

难点应该是规划，是战略问题，是最高层次，是否有效支持企业战略的实施。

梅子黄时雨HR

对我来说，绩效是最难的，招聘是压力最大的。我最擅长的是招聘和员工关系

zhanghaixia

工作中没有全面接触到，所以先学习一下，谢谢！

龙成

不能分开，而是更要细化。

快乐的永远向前

来学习的

xiaoqi0424

这个问题很系统，要好好想想。