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楼主: qd991

[讨论] 六大模块之难点

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suning913

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61楼

发表于 2011-12-19 16:11:59 |只看该作者

薪酬好难啊

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qd991 薪酬最大难点在哪儿？发表于 2011-12-19 16:13 回复

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如烟如梦

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62楼

发表于 2011-12-19 16:19:26 |只看该作者

最难的就应该是绩效考核吧！为了防止绩效考核流于形式，防止为了考核而考核大家该做些什么呢？思考吧

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qd991 做事情，重要的是细心！发表于 2011-12-19 16:20 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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fanyehai

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63楼

发表于 2011-12-19 16:24:58 |只看该作者

个人觉得六大模块其实就是一个循环，而且在周而复始的运转着，如果生硬的分割开的话反而会产生不利的影响，分清六大模块是便于学习和掌握的，如何把它们融合到一起，根据本公司的实际需求划分具体的工作方式和流程，应该是难点！如果单从六点而言的话，不同的公司的难点也是不一样的！

收拢心灵，好好工作！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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如烟如梦

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64楼

发表于 2011-12-19 16:30:45 |只看该作者

绩效考核难在：1、领导不支持，也就是在思想上难以达成共识。2、绩效考核指标设定比较难（绩效指标不能真正反映所做工作）3、绩效考核结果的应用难（把绩效考核仅仅当做奖金分配，而不是员工行为的改善）。4、把绩效考核误以为绩效管理。5、绩效管理实施过程难。（如何让业务部门更加积极的参与其中，而不是HR部门来演独角戏）