这样的HR经理该不该辞退呢？

jaminsala

每个部门都有这样的人[em34][em31]

友善的hr

恩,我得好好学着 % v1 P$ N. G. X6 R8 @不过和领岛打好关系确实没有错 2 L" Y( }; G2 }) S1 Z5 L到时候办事情比较容易,也许还能给员工争取到相关利益在某些特定情况下

千鹤手

如果你在国企，倒也有心可原，因为那叫人事科，最多改名叫人力资源部，但那肯定是冒牌的。 真正的HR，是朋友、是合作伙伴、是服务者、是好帮手。注意，不是HR让你快乐的工作，是HR使你的工作更快乐。

linda_du

以上的五种人力资源情况的确是令人嗤之以鼻的，我们（包括小人）都崇尚人格高尚的人，无论这个人身居何职，这一切都是人们在公司里没有任何不良环境下所认可的，也就是在真空环境下认同的。人力资源主管也是人，也有他的自然属性，第一身份也是公司里的一名员工，大家都知道君子被小人暗算的比比皆是，如果自己首先没有站稳脚跟，还谈什么开展工作？以上所说的案例是作者单独针对其个人情况罗列出来的，并没有连同当时公司人文环境及其他背景列出来，所以大家看了会觉得有不好的感觉。有句话叫做“存在就是合理的”，之所以有以上五种情况必定是有他的对立面先产生的。另外，在当今人力资源的大环境气候下，相当一部分老板是不大重视的，尤其是HR部门是消耗部门，短期不能看到效益，人力资源要工作开展有一定难度，要博得老板欣赏，这其中我们旁人看起来是拍马屁，实则也是公关的手段之一。当然以上的几种的确有卑劣行径。 鄙人这些观点或有不妥之处，请大家指出，本人比较赞同以下这些看法： 1 b) w, p6 O) E8 A6 y% W作者：古道西風（白丁） 我也覺得很多部門都有這种人,這就是所謂的高層的政治斗爭吧,職場中的游戲規模則罷了,現實中很難避免,你炒了這一個不見得下一個會比他好. 3 C$ z; x- @, g/ Z, I2 _ 作者：erliang（白丁） 其实HR经理接触人性弱点信息比较多，比较懂得怎样来利用，再加上每个的内部存在明争暗斗的情况，会造就HR经理比较强的防守观念和无奈~~ ! ?- @! ^. {5 W1 P 作者：hrm先生（白丁） ! l& r. m! X4 k, z6 |作为人力资源部经理，最主要的是讲职业道德，懂得如何做人，对公司来讲是威信和感召力。

sevenths

应该说好的HR机制能够抵制这种看似不道德的HR经理。作为一名HR，市场价值相对较高，所以频繁跳槽有利于个人职业生涯的发展。但是从企业的角度来看，是不希望拥有这样的经理人，如果从老板偏好的角度来看，HR经理人道德的风险无关紧要，只要能将工作做好就一切OK。如果企业有个良好的人力氛围，一个人的力量是无法改变整个组织环境的，最后可能因为与组织的不协调而受到驱逐。因此，HR经理人的使用与其他类型的人才使用没有区别，一定要建立良好的人力资源运行机制。

秃瓢

也许这么做是有原因的吧[em43]

秃瓢

灌~~灌~~灌~~灌~~~灌死这个人不就可以了吗[em01][em01][em01][em01]

蛇鼠一窝

这样的HR经理一定是少数!

骄阳似我

呵呵，正确的职位上坐了不正确的人

水流云

选人一定要慎重