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楼主: 常诚

薪酬待遇，如何选择？

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飞翔2000

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解元

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41楼

发表于 2011-12-28 18:45:57 |只看该作者

具体怎样选择看企业老板和经营管理状况以及所在的部门, 如是直接生产\销售部门选2.3,如是职能部门最好选1.2

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songjian1204

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42楼

发表于 2011-12-28 19:00:06 |只看该作者

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gooer

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贡士

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43楼

发表于 2011-12-28 23:27:24 |只看该作者

倾向第一种
这个方案里可以适用了公司的几个部门或岗位.每种都有自己的好处和坏处.
第一种,适应一些职能部门,追求稳定收入来增强人员的稳定性;但奖励效果不到.
第三种适应一些业务部门或一线基层部门,高提成或奖金提高人员的积极性,年底再来一次激励,来减少这类人员的流失.

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smjsbc

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44楼

发表于 2011-12-29 12:49:46 |只看该作者

个人觉得人力资源部门按第二方案来进行薪酬选择比较好，毕竟人力资源不是业务部门但是人力资源部门也有很多项目关系到企业的业绩所以按照第二方案来比较合理

师傅教导：男人就应该对自己狠一点！
反省自己就是对自己太温柔了！http://community.chinahrd.net/static/image/smiley/tiger/01.gif

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乐妞妞

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45楼

发表于 2011-12-29 13:28:14 |只看该作者

这个似乎太笼统了，不好选。合理的薪酬体系，应根据企业自身情况及岗位类型来制定。

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六月清影

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46楼

发表于 2011-12-29 15:40:03 |只看该作者

我已经好多年没拿年终奖金了

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wge602

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47楼

发表于 2012-1-3 13:48:50 |只看该作者

以前的公司就以年薪制，各部门各岗位管理人员及业务员都有相关的要求与规定，如达到某一个级别，则拿相应的薪酬。

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ldy007

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48楼

发表于 2012-1-6 21:23:45 |只看该作者

选择第一种比较合适因为奖金是个未知数；

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BAIYUN1013

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49楼

发表于 2012-2-2 16:16:14 |只看该作者

就个人的现状会考虑第三种，如果公司的业绩不好对大家都没什么好处，就算能保证现在的安稳，时间长了还是不行的

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常诚所以，经营公司，也是存在风险的。发表于 2012-2-5 19:22 回复

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50楼

发表于 2012-2-3 10:27:03 |只看该作者

选择哪种方式应该要综合考虑拿到奖金的概率系数吧？

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常诚呵呵，当然不能少！发表于 2012-2-5 19:21 回复

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