温故知新：关注公司里的“配角”

zhujianli2011

主角重要，没配角不行

Jane0805

首先，不得不说，这样的案例真是无处不在。公司离不开明星员工，同样离不开被种种原因沦为配角的其他员工；
6 W0 q4 l! T% ?* x. ~, D2 l7 u+ e, Q( E3 A其次，主角要是真处处拿自己当主角了，没有几个配角心甘情愿的奉献的。所以主角得了便宜的时候，该卖乖的时候还是要卖的，哪怕只是口头上。这年头，一个好汉三个帮，活雷锋已经很少见了，你让帮你的人不爽，相当于是在自己前进的路上埋雷，所以主角学会做人很重要。
第三，对管理层来讲树标杆容易，同时对某些主角的教育和启发同样很重要，这是一个意识问题，关键人（老板、主角、配角）的互相体谅很重要，HR是可以在这块做些文章。

gooer

看来A角B角就像看到红花绿叶，如果一朵很漂亮的红花没有绿叶来衬，它还漂亮吗？但在事实中，人的眼里确实只会看到红花，为什么？因为绿叶太多了。要设最佳B角没有问题，但到最后在B角里的最佳是否就是B里的A？结果是否还是一直循环下去？
虽然我也是一个不起眼的配角， 我能做的是尽量让自己的颜色向红靠近。。。。。

坷垃

一个都不能少

gao741852

linnyzl 发表于 2011-12-30 13:30
$ c4 Q+ V3 {2 z9 `( o! h偶就是配角，无论自己工作经验有多少，到了新公司，貌似就被当成实习生对待，这种感觉，非常不舒服。 ...

+ O' y0 a- a% R! X( p5 B# j”是金子注定发光“即便是公司最高层，你也会被当成实习生对待的短暂经历，届个，再正常不过了。这“种感觉，非常不舒服。 ...”是要不得的，夹着尾巴你才有出头的时候。学着平常心对待啊。。。

鹤舞九霄

在年终奖励的时候不要忘记基层的配角，可以设置不同的奖项，既有明星的又有配角的。

芋儿

团队之间合作A、B角之间的转化应该是经常性的，从培养角度而言，拥有不同资质，要发挥不同作用。

LL李

很不错的分享，谢谢

beeyao

得遇个好老板

mengxingshifen

评价往往带来的是动荡，真不知道是好是坏！