四个方法，让培训更有效

朱古力卷

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496300053

好东西！！！

maggieyellow

我觉得蛮实用的

sjzxueyuxian

三人行，必有我师，择其善者而从之，其不善者而改之

lisa窝窝的宝贝

理论知识很强的一篇文章，洗完看到更多实践性的建议。

yhf_freya

收藏学习

zedomhu

企业形成自己的培训体系，有两个难点，一个是内部培训师的培养，另一个是课程的开发。企业内部的课程开发既要根据企业实际情况，又要有理论的高度。这两个要结合起来有很大的难度性，因为往往会出现有理论的没用实践经验，有实践经验的理论又不足。那么怎么解决这个问题呢?
$ C+ [8 q( o' }) h. N, c+ C+ x　　有一个课程开发四步法：经验沉淀→找到关键→形成系统→课件设计(这个步骤最好邀请专家参与)。
0 Y$ n7 N+ Y4 B" @* G0 @3 r　　第一个步骤：经验沉淀，如惠普商学院开发《管理流程》一课，他们的第一个步骤就是经验沉淀，他们在全球调查惠普公司173名高效职业经理人，发现他们在日常管理工作中的方法、流程有很多共性后，把它们提炼出来形成素材。
    第二个步骤：找到关键，就是要在形成的素材中找到有共性的关键点，也叫知识点。
" @$ o" {6 o7 F4 j    第三个步骤：形成系统，就是让知识点形成系统性，让前后具有逻辑性。并有一条主线贯穿始终，并形成三级提纲。
# z% z4 Z  \- }* W    第四个步骤：课程设计，在课程设计时要和专家一起完成，这样既能保证课程的实战性又能保证课程的理论性，课程设计包括：课程目标、课程内容、案例、数据、文档资料、演示文档

loven52

不错不错

樱舞飞花

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隐秘而伟大

核舟拓展培训公司
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