“HR沙龙”专业讨论话题长期有奖征求

xlw

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zns

某公司办公室的一名主要岗位职员（女）试用期过后该到转正考核期了......。 ! z3 v& l$ P' A* P `: [5 E# t 通过三个月的试用期发现此员工工作能力、知识、经验、责任心只能达到B～C之间（按A、B、C、D考核）。 ) V U4 h0 ^* o 但考虑这名员工其它方面还不错，比如：人品不错、干活泼辣、对人对事比较宽容...，所以最后还是被留下了。 8 o1 i8 [! s, }% Z0 E/ _ d+ u* x 不知此决定会给今后的工作带来什么后果？也不知此决定对否？请大家多指教......。[em01]

真和尚

我们每月与中华英才都有合作举办HR沙龙,一般在深圳东华假日酒店,本期初定在6月17日,有兴趣的可以来参加. 4 n) _+ C0 z0 N5 z0 _ 联系方式: 深圳市慧中衡企业管理顾问有限公司 + d; k, J# J6 ?' Q- t8 q0755-86196286 王先生

bessie1220

老板没有把人资部当做公司发展战略合作伙伴，而只把它当成一个执行命令的部门，没什么职权，我觉得如果是这种情况，部门和个人的主观能力性很难发挥出来，又怎么谈得上部门效益

bessie1220

老板没有把人资部当做公司发展战略合作伙伴，而只把它当成一个执行命令的部门，没什么职权，我觉得如果是这种情况，部门和个人的主观能力性很难发挥出来，又怎么谈得上部门效益

zns

遇到‘中庸’领导，HR将如何开展工作？ * R+ ?& O6 C! t! j0 k郁闷。 ' A* K. ?6 I1 L2 S% J2 M4 f/ r前几天，公司组织了一期《售楼人员培训班》，按照当初领导班子决定，经培训考核后，结合平时工作表现，售楼员择优上岗。经最后考核评定，领导班子同意，辞退A员工。 人力资源部着手运作此事，当工作接近尾声时，公司二号领导打电话通知人力资源部收回辞退A员工的通知，原因很牵强……。 好人都让领导做了，HR坚持原则就得得罪人……。 ) i) _ e- m+ c- g以上仅仅是二号领导‘中庸’管理方法的一支小插曲，作为公司人力资源部，该如何“配合”这位‘中庸领导’开展工作才算称职？请大家指点……[em01][em01][em01][EDIT]用户“zns”于2006-6-23 15:48:31编辑过此帖。[/EDIT]

外乡人

如果这个贴子打扰你了，请接受我的歉意，可以删除它了。但是真诚地希望你耐心的把它看完，因为它有可能改变你的一生！ " K+ v; C3 _! S/ e& u* U 　　只需业余在家中通过上网赚来每月上千元人民币，由此您将拥有属于自己的家庭公司！！这不是神话，它不要求你跟其他人接触，你所要做的只是和做游戏一样的事情，我相信它能打动你，也会打动别人。人与人差别在于行动,当初有人用几百块钱去摆地摊，几年后成了大老板；当初有人带了几千块钱杀进股市，几年后成了大富翁。有人说：“如果当初我也做，会比他们赚得更多”。 6 H8 N2 p/ x' {2 \　　不错，你的能力或许比他们强，本钱或许比他们多，经验也或许比他们丰富，可问题出在你当初没有做！现在是网络经济时代，一个新的商机已经到来，你还要考虑，还要十年之后再后悔吗？ h6 u& R! z% c' ?- q! N　　这里为您提供最全面、最专业的网赚成功方法指导,帮助你快速的实现网上创业的梦想。 　　【Soho之家公司网址】http://wuliang2008.9soho.org/真诚的欢迎您！ . S B! P+ E6 i8 b 1 d- c a7 |, K3 X& h, y$ I' k　　SOHO模式，已确定其可行性。国内通过国家ICP认证的正规赚钱网络SOHO之家 6 s- U9 q2 }/ h8 ? ( z) p* C3 o. n; w; O" b　　备案号为：辽ICP备05002603号 　　可在官方网站查询：http://www.miibeian.gov.cn/share/cx_dwfl_daimabiao.jsp?id=3

moon Zhao

应该多来支持一下。[em01]

huan1028

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