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楼主: 威哥1号
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[求助] 关于中高端研发人才的有效招聘渠道问题

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发表于 2012-2-4 12:42:36 |只看该作者
学习了

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威哥1号  给点意见撒~  发表于 2012-2-4 20:52  回复
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发表于 2012-2-4 12:49:01 |只看该作者
个人认为不管渠道再多,做精做细一块即可,因为研发人员毕竟不像综合管理类广撒网多捞鱼,同行业挖角最快人才匹配度最高,但用工成本较高及给现有公司人员冲击较大,所以渠道的优缺点结合公司战略要仔细分析,权衡利弊。
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威哥1号 + 20 很给力!

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过去的总是美好,住惯的地方就是天堂!!
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发表于 2012-2-4 12:55:00 |只看该作者
乌日娜 发表于 2012-2-4 09:17
现在一些招聘节目,如职来职往、天生我才、非你莫属等,可以通过这样的方式把企业需求高技能人才的信息发布 ...

职来职往、天生我才、非你莫属此类节目娱乐、走秀成分居多,当然不一定是节目组有意为之,但是对比相似的非诚勿扰等节目,给大家带来的印象和评价恐怕与研发工程师这个群体的需求和看法可能会有所误解,首先大家下班了带着轻松娱乐的心态去看电视节目,其次职来职往、天生我才、非你莫属的老板主要以网络、相亲、快销为主,他们广告品牌的意图路人皆知,再由公司的宣传更多的体现在产品质量、市场占有率、行业评比、国际市场的拓展等广告对企业的宣传可能会更直接和底气吧!

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威哥1号  娜娜的意思是通过这些来打响公司的品牌,吸引人才过来求职,呵呵!  发表于 2012-2-4 20:54  回复
过去的总是美好,住惯的地方就是天堂!!
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qd991    

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发表于 2012-2-4 13:05:19 |只看该作者
人只是那些人
除了人,只能找机器了

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威哥1号  Q总的恢复意味深长啊  发表于 2012-2-4 20:55  回复
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威哥1号 + 10 淡定

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发表于 2012-2-4 17:04:00 |只看该作者
昨天和同事聊天,无意中看到入职员工登记表中的证明人信息一栏,突然有个念头,这条电话号码的拥有者没准就是我要找的那个人。中高端研发人员却是不好招,尤其是要找一个水平了得,行业、文化对口的却是不是件容易的事。
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威哥1号 + 10 谢谢鼓励啊,共勉之~~

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发表于 2012-2-4 17:28:37 |只看该作者
1、通过猎头定向挖角
2、内部人才推荐,一般参加过行业交流什么的,都会有通讯录,可以搜索合适的人选。
3、在注重招聘的同时,特别注意内部人员的稳定性。不能外面招不到,后院先起火。

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威哥1号  目前的情况纯粹是公司扩张太快,增加了对人员的需求,后院起火应该不至于 不过,提醒是很到位的,再次谢谢了@  发表于 2012-2-4 20:58  回复
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威哥1号 + 20 谢谢小猪的建议~~~

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不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2012-2-4 17:43:27 |只看该作者
急不得,高端人才,如果很快就从同行业其他家挖角过来的,还要看看忠诚度,与企业的匹配度,品行很重要,老板会理解的!
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威哥1号 + 10 谢谢参与哦!!

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发表于 2012-2-5 07:51:31 |只看该作者
哈哈,微电子做芯片的,俺的强项

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威哥1号  哇,遇到行家了啊,那常总好歹给点建设性的意见撒  发表于 2012-2-5 12:38  回复
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威哥1号 + 10 很给力!

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请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2012-2-5 08:48:16 |只看该作者
如果比较紧急,而且是小众职位的话,最好的方法是选取精通这些职位的猎头公司。同时,注意日常的人才梯队 建设。
如果是很大量的要专业岗位,感觉这家公司的HR体系不完善。也应该重视HR体系的调整和对企业战略的配合!

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威哥1号  谢谢,本案例中,是由于公司的业务急速扩张导致的人员需求突然变大的 呵呵~~  发表于 2012-2-5 12:39  回复
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专业来自专注!    制造业猎头顾问-selinna
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发表于 2012-2-5 22:20:59 |只看该作者
最有效的迅速的方式,找一个同行业中的好企业,不计成本的挖人。立竿见影。(骚主意,飘过)
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威哥1号 + 15 确实快,貌似有点不道德,哈哈!.

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