前天碰到一个朋友，很有感触

顺予

最近我们接了一个人力资源管理项目，项目做得差不多了，但顾问单位需要一个人力资源总监。我就想起我一个朋友了。 ( j7 ^: C2 W# e% M/ ~ 3 u, v% m8 D! B6 }这个朋友现在在一个房地产公司做财务总监，但她对人力资源管理这块非常熟悉，曾在一个管理顾问公司做过人力资源管理项目的项目经理。 ) `( M0 u+ o. \0 B( R ?4 M. _0 n: K& [" k6 C* Z6 R" R: T所以我们就有了一个对话。 " V; ^! a" ?; [+ t" k9 y7 @8 B, @ 我问，你对人力资源管理还有兴趣吗？ 她说，我没有兴趣 。 . K: }5 L( D! A& w5 p$ m/ A 7 A: h3 i( \3 g5 o我问，为什么呢？ 8 T3 `: L- d$ T! g: _/ {; v4 B# Y. N 她说，因为人力资源管理谁都可以去做。 9 ?) \/ v5 X9 h$ {' q: n5 f 我说，不会这么简单吧。 . V% L0 |# N- C' U3 P 她说，事实上就是这样，人力资源管理本身是很简单的东西。而且，这与老板本身的认识有极大关系，我做财务，只要做得好，到哪一个企业，不管老板对我感觉好还是不好，我还是可以继续做财务总监去，因为我有财务总监的能力，可是我如果在这个企业做人力资源总监，换个单位后，老板对我没有感觉时，我就做不了人力资源总监了。 我无言。

谈清

热带森林

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阿乡哥

阿乡哥

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大道无为

我国现在的人力资源管理属刚刚起步，企业尚未完全予以重视，再一方面，它的成效目前也仅仅在一部分企业中才有所突出体现，它的技术含量的发挥也因主管人的能力不同而有所不同，加之，人力资源管理工作的确是一门“易学难精”的“手艺”，所以人力资源工作的重要性和技术性，远不如财务工作已被社会各界认同，我想这还需要时间，需要大批专业人才的加入以及公司领导经营意识的提升。