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楼主: 顺予
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前天碰到一个朋友,很有感触

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发表于 2003-3-22 12:00:00 |只看该作者

同意“大道无为”的观点!

[quote]以下是引用徐明在2003-2-26 21:24:15的发言 6 Z4 t1 O$ W/ u, t3 C& ^, g/ `& O) h4 {7 }% V# [3 z **************[/quote]& ], h+ B; W' P “我国现在的人力资源管理属刚刚起步,企业尚未完全予以重视,再一方面,它的成效目前也仅仅在一部分企业中才有所突出体现,它的技术含量的发挥也因主管人的能力不同而有所不同,加之,人力资源管理工作的确是一门“易学难精”的“手艺”,所以人力资源工作的重要性和技术性,远不如财务工作已被社会各界认同,我想这还需要时间,需要大批专业人才的加入以及公司领导经营意识的提升。”
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发表于 2003-3-22 12:32:00 |只看该作者

这样的观点不再少数

对于人力资源管理操作的认识非常准确,的确人力资源管理的应用中必须有先天的条件就是总经理,能够有效的进行人力资源管理是需要支持和技能的,首先是支持,然后是人事部的工作技能能力
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发表于 2003-3-22 15:20:00 |只看该作者

有道理

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hkh 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2003-3-22 15:36:00 |只看该作者

职业兴趣

这是一个纯粹的职业选择的问题,我们做人力资源管理的应该知道职业生涯设计的原则,各人的兴趣、爱好不一样,选择的职业就不一样,认识当然不一样,但一旦选定了这个职业,就应该热爱的这个职业,并全心全意地去做,并尽力去做好。这个财务总监也许不知道这个道理,但他做得是对的。
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发表于 2003-3-24 10:16:00 |只看该作者

是个好贴子

为什么这种原创性的贴子,带有一定深意的贴子,而且看上去一目了然的贴子太少了呢?4 k" b9 q$ T& S ( v% f( r- {% s/ u! j我喜欢。
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发表于 2003-3-31 15:12:00 |只看该作者

ok

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发表于 2003-3-31 15:18:00 |只看该作者

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发表于 2003-4-1 17:28:00 |只看该作者

可能是因为人力资源管理起步晚的缘故

人力资源管理比财务管理起步晚很多,所以很多时候是老板的意思决定一切,但是我想,人力资源管理的前途应该是比较光明的,有朝一日真正为企业起决策支持作用时,应该是很有挑战性的。
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发表于 2003-4-1 17:41:00 |只看该作者

与民营管理风格较相似

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