前天碰到一个朋友，很有感触

顺予

最近我们接了一个人力资源管理项目，项目做得差不多了，但顾问单位需要一个人力资源总监。我就想起我一个朋友了。 这个朋友现在在一个房地产公司做财务总监，但她对人力资源管理这块非常熟悉，曾在一个管理顾问公司做过人力资源管理项目的项目经理。 % h: c$ V0 S+ v; E: X) N* y; A b6 W所以我们就有了一个对话。 . O& S5 [- n' O. C' ?我问，你对人力资源管理还有兴趣吗？ 2 `. w; y5 P) \5 D 她说，我没有兴趣 。 + \* p! V/ }( E5 ^7 x0 n* | u+ M( n1 e 我问，为什么呢？ 她说，因为人力资源管理谁都可以去做。 我说，不会这么简单吧。 她说，事实上就是这样，人力资源管理本身是很简单的东西。而且，这与老板本身的认识有极大关系，我做财务，只要做得好，到哪一个企业，不管老板对我感觉好还是不好，我还是可以继续做财务总监去，因为我有财务总监的能力，可是我如果在这个企业做人力资源总监，换个单位后，老板对我没有感觉时，我就做不了人力资源总监了。 我无言。

谈清

热带森林

lightness

阿乡哥

阿乡哥

hollysea

envoi

naonao

大道无为

我国现在的人力资源管理属刚刚起步，企业尚未完全予以重视，再一方面，它的成效目前也仅仅在一部分企业中才有所突出体现，它的技术含量的发挥也因主管人的能力不同而有所不同，加之，人力资源管理工作的确是一门“易学难精”的“手艺”，所以人力资源工作的重要性和技术性，远不如财务工作已被社会各界认同，我想这还需要时间，需要大批专业人才的加入以及公司领导经营意识的提升。