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楼主: 顺予
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前天碰到一个朋友,很有感触

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发表于 2003-4-1 21:08:00 |只看该作者

中国的HRM还处于起步阶段

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发表于 2003-4-2 08:17:00 |只看该作者

发人深省...

编辑部有一:HR最需要CEO支持什么?的讨论,类似普遍性问题,不妨去讨论一下。
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发表于 2003-4-2 08:37:00 |只看该作者

人力资源管理是一个复杂的话题

我想人力资源管理要放在战略性的地位,就中国目前一般企业的发展现状来看,老板的支持是非常重要的,不过我也认为制度先行,要把人力资源的战略性的地位通过制度体现出来,这样就可以避免片面的以老板的思维来规定人力资源管理的地位。 $ @' ^9 A9 p4 C7 y2 \; |, ^) f ' q5 g+ ~' U6 ?7 \
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发表于 2003-4-2 08:39:00 |只看该作者

有道理

说的有道理,做人力资源的必须和老板配合得好
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发表于 2003-4-2 13:18:00 |只看该作者

可叹

真正发挥总监的作用需要老板赋予很大的信任与权利
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发表于 2003-4-2 14:17:00 |只看该作者

所以我在考虑改行

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发表于 2003-4-2 14:40:00 |只看该作者

所以才更要做好HR

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发表于 2003-4-2 15:24:00 |只看该作者

好象在谈恋爱,老板和人力资源经理是一对恋人,没有感觉,只好BYE

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发表于 2003-4-2 15:35:00 |只看该作者

想说一句

曾经和同事聊过,人力资源工作展开的基础是什么?9 }( V& z& c6 K' o) k) W . O0 b, q7 [7 A 最后结论:良好的上层人际关系。
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发表于 2003-4-2 15:46:00 |只看该作者

这是一个伤感的话题

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