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楼主: 顺予

前天碰到一个朋友，很有感触

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care

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秀才

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61楼

发表于 2003-4-10 23:34:00 |只看该作者

我们要首先认同自己是不可缺少的

每个工作都有它的特殊性，人力资源在上司认同方面有更高的要求并不说明这就是一个不好的特征。就好像市场需要更多的创造性，财务需要严谨，人事更需要沟通。我们可以成为用人方面的专家给老板出谋划策。我们要主动的让事情发生，而不是一味抱怨。

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hi-guys

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解元

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62楼

发表于 2003-4-11 07:58:00 |只看该作者

很令人回味

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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顺予

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会元

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63楼

发表于 2003-4-11 13:56:00 |只看该作者 |楼主

哈哈

我看这个论题大家都挺喜欢，可惜没有人给我高分啊。：）我想事实上这样的原创作品，小而精，来自现实，希望大家赏光。

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朝颜

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64楼

发表于 2003-4-11 23:57:00 |只看该作者

做财务的也要老板有感觉呀！

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尘峰

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65楼

发表于 2003-4-12 10:34:00 |只看该作者

人力资源的范围包括老扳

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keleen

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66楼

发表于 2003-4-12 14:38:00 |只看该作者

有些偏差

我认为你的朋友的感觉还是有些偏差。问题在于他不清楚什么才是真正的人力资源！

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蛐蛐1977

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67楼

发表于 2003-4-12 15:59:00 |只看该作者

人力资源的悲哀

这个文章使我很有感触，人力资源管理在一个企业是否能生根发芽而且能茁壮成长最后结出果实与该企业的老板有直接关系。

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YYGPD

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68楼

发表于 2003-4-12 16:05:00 |只看该作者

同感！！！

千里马也要有伯乐来相啊！

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黑与白的世界

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解元

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69楼

发表于 2003-4-12 16:36:00 |只看该作者

我给分，不过可能你这篇文章触动了大家心里的隐痛吧

人对太直接的东西总是用逃避的态度来面对的，对不对？

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无情的天空

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70楼

发表于 2003-4-13 13:15:00 |只看该作者

人力资源总监要有许多经验

作为一个人力资源总监是很需要几年以上的经验至少要从事三个以上工作的经验！

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