企业如何创办内部杂志

kuanglh

四楼,谢了

lij963

我来分享下我的经验，公司去年鼎盛时期规模45oo人。

在人力资源部内招聘企业文化专员，最好之前做过编辑，写过稿件，会做电子杂志或报纸为佳。

3 y4 D- C1 w' r7 E5 }A、制作电子杂志
7 ^; g8 Y" R+ t% {& M- C- S具体方案见下面：
7 ^% [+ b. Y% v3 E一、        稿件宗旨、内容
: S' e& R/ \" v' r* R6 Y8 w" b" e% {% D内刊宗旨：分享快乐、分享幸福
下面根据公司文化写一段简述

0 j) a! O$ Z% d* o( j8 M二、        栏目设置及稿费标准
! k$ J0 L) a! [) L（一）稿件采集栏目
1 [/ `( i6 D. X0 D' T1、行业动态（稿费待定）
$ F; m! ?% Z$ ?3 k) @9 q6 s: F/ {内容：搜集团购行业的相关新闻，以简短的文字呈现。
+ q3 w. J$ t! Y0 B说明：如公司有人负责做行业新闻搜集，则由此人负责提供（请与内刊编辑联系）；
如没有，则由内刊编辑负责搜集整理。
& o% S1 h& C, x
# E& @# a% ]/ k2 J. r+ L8 `2、企业动态（一句话新闻）
内容：公司各部门、各分站的最新动态新闻、大事、喜报等。
0 f) @3 d3 d7 R. z% s0 H; H说明：建议由各分站内勤或编辑负责撰写，每个部门、分站最好由一人撰写，如同一部门、分站投来两份稿件，采取“同内容，优先采用，不同内容，质量取胜”的原则。
2 S) f) Q0 v) x5 @. W5 V8 ?每条新闻字数在80字以内
最好有至少一张照片

- w- v/ t) g5 x% [$ V2、培训部——新站长和新入职员工拓展训练圆满结束
; }* B8 @/ X" Y# s8 ^: _+ ?( Z" b4月2日，培训部组织了为期一天的拓展训练，近四十名新站长和五十余名新入职员工参加了此次拓展训练。训练项目包括信任背摔、高空断桥、挑战1021等多个挑战项目。
, F: ?& \$ s8 ~说明：请写上部门或分站，以及新闻（事件）发生的时间。

（二）投稿栏目（有稿费）
( a' I. S' i. k1 H1、××体验   
3 Y8 x, ~' [% L3 M: w& [内容：加入到公司之后的感受、收获、成长、工作心得、同事之间的趣事等。
# t( e  S" ?, v$ m0 v要求：内容积极向上、文章完整、图片清晰、600字以上。
稿费：70-100元（我们将视来稿的质量及编辑需要修改的程度而定）。
. e8 A7 y, I1 h" ]- U/ q2、××人   
内容：以第三者或记者的眼光撰写你所在站、所在部门的某位优秀24券人、优秀团队的优秀故事。
要求：内容积极向上、文章完整、图片清晰、600字以上。
: _! M9 K, N( H2 g$ D' F稿费：80-100元（我们将视来稿的质量及编辑需要修改的程度而定）。
. T$ O" ]4 y( e3 M- `; J3、案例分享
内容：以具体业务事件、案例为故事由头的成功经验分享；
+ |5 \* D& w4 D营销人员谈单经验分享（期待营销人员分享谈单经验）；
24券热销产品分析报告等（我们将隐藏相关商户名称）。
要求：内容积极向上、文章完整、图片清晰、字数不限。
5 ?) x' K4 E" Q# l& b/ r稿费：80-120元（我们将视来稿的质量及编辑需要修改的程度而定）。
例如：《知己知彼，出奇制胜——特力屋案例分析》、《××单签单经验分享》。
4、分享•快乐
内容：工作之余的开心、快乐，比如游记、读后感或生活中的趣事等。
要求：内容积极向上、文章完整、图片清晰、600字以上（诗歌除外）。
稿费：60-80元（我们将视来稿的质量及编辑需要修改的程度而定）。

（三）投稿注意事项
, z1 u" @2 y' P  T1 D* O% t1、        请写明文章名称。
( N3 U1 L2 P; L8 d- @: ^5 R2、        注明作者姓名、部门/分站。
3、        建议大家多挑选几张照片，照片多的页面会更漂亮，照片像素要高。
4、        请给你的图片注上说明，这样更易让别人看明白。
: E5 ]% d% g' v/ U5、        如果你有喜欢的音乐，也可以推荐，我们会作为背景音乐让所有人听到。
: J$ v, Q7 J0 o: j
三、        稿费发放形式
# a& H- M. l$ i) b* D! W& v1 [1、        稿费以什么形式发放。
! R& F- ~! O8 d. c2、        内刊出刊后，我们将会与作者联系确认发放稿费。
3、        稿费发放完之后，我们将会邮件通知大家。
7 Q+ M( B3 M+ i7 [
" U9 P5 C! G9 p" O4 V. C四、        关于选稿
& b: W1 U1 |: L% `. K0 r1、选稿时间：为了做到公平、公正，请大家注意每期的截稿日期（内刊最后一页），我们将严格按照截稿日期来收稿，通常截稿日期当天下班前（18：:00前）投过来的稿子算作本期的选稿范围，18:00之后投过来的稿件将自动算作下一期投稿。
6 L" G" I  Y( G3 \! H& [* ]4 u3 c2、选稿原则：由于每期内刊的用稿数量有限，所以我们将会从来稿中择优选用。
3、同时为了给更多部门、分站发稿机会，在保障稿件质量的基础上，我们会从来稿中尽量均衡各站的上稿率，同一个站同样内容的稿件，我们将有选择地上稿，同时将把更多机会留给其他部门、分站。
; b: }6 i; r( G# B* S# H* K
五、        投稿邮箱：××
& |$ r1 L  C1 e1 x9 Z六、        截稿日期详见内刊最后一页。
; I/ N* @* d, ~& \' c/ C
, i/ A. }2 B0 ?1 O8 I# {B、做报纸
  d- G3 c8 a# U5 @% {# ?& H前期可做电子报纸，也可印刷出来
& H* ^$ }3 `* z6 z) H
如果是你来做的话，要考虑如下事情：
  g0 S' v( y2 }
1、报名：起个名字
1 X9 J1 c! j; h0 c& `/ `2 _2、报头：上网搜下，参考其他报纸做个报头
4 |" A5 V: w/ }4 s3 t% a- H) s具体方案见下面：

7 R- Y- _8 t- ~5 J' F二、创办目的
2 O' ]6 `4 ^. o- j) `        树立企业形象
        内部沟通平台
        记录企业历程
& _# X' c- V1 I7 q; h
( `7 J7 o+ k3 L' T三、读者人群
        内部员工
5 _% S& Q' b: O( a0 c7 K7 T) g        合作单位
        商户、用户等
7 U" E2 ~  U* d( r) k+ Q' y
: M1 P8 Y- ^- k3 `四、报纸规格
大小：27cm×39cm
+ Y& R# F6 C( h+ ]$ A版数：4版
9 E3 S! f# V1 j8 O纸张：铜版纸
; j! _7 }! A+ h- M报纸主色调：橙、白色为主
: |( |( I" S& i
五、报纸分版
1、说明：现每期计划为4版，遇到重大新闻、活动可做专刊或加版。
0 M5 f# r1 F2 ]0 F9 D2 ]- q% ^2、版面规划

: q8 E- M0 w% c/ _6 |! o' j% J. B1版：头版
' _) I0 E7 ^! r5 t7 m        主要内容：主要侧重于公司重大新闻、活动
        固定栏目：公司聚焦、行业简讯、喜讯
# X, E2 l% W- z5 \  i; m! V        本期内容：
        领导新春贺辞
        行业简讯
        喜讯
" a* O( @" B- y& O8 ~4 g        报纸导读
0 D" f0 q% C8 `' t


2 j8 @5 q& _, A. Y# b  ?
: \# k8 I+ H6 T2版：资讯•动态
        主要内容：为集团内部各部门、各分站的最新动态，或首页放不下的次重要新闻
  i. Y& c/ x5 }: c, G
( [. F+ Y) N9 K) F: a1 u- L3版：专题•策划
        主要内容：报纸每期的专题策划
; P' b, ~9 D, _- u. o& K! M        本期专题：大拜年
        各个部门的新春寄语：由各部门负责人撰写新春祝语。
& }% k# o' Q# j! @! H: c- _        整个版面设计采用红灯笼、鞭炮、两个小孩拜年作揖等充满喜庆的设计元素
% W( e6 n! O; c% ^- d( F
4板：员工天地
        主要内容：员工投稿、稿件采写、开心一笑、精彩瞬间等
( ]! P3 A# C& m+ U- U2 N1 Q* ]        本期内容：
2 G1 L4 ?6 U9 l' _0 H* O        2011年公司大事记
        图文并茂，可考虑采取足迹、或者一个照片衔接一个照片的设计方式

( V+ I8 L) h- z5 r6 }: t+ d中缝：
' c7 G% u5 |7 D, N9 w1 l1-4版中缝：品牌故事摘自《企业文化手册》
2 n" T7 T6 _. j1 G6 P2-3版中缝：员工祝福、生活小常识等


六、稿件来源
4 W* U6 w6 N2 v- ?! d& [$ f9 E- L1、以企业文化团队编辑组采编为主，来稿为辅。

3 Z3 T6 e7 @2 ^; b$ Y七、出版与发行
        计划报纸为半月刊，每月20日、5日出版，前期由于人力、物力等因素，可能为月刊。
        采取电子版和纸质同时发行的形式，计划印刷1000份。
* r9 z# x) ^# b+ A, J
八、预算
1、印刷费用：如每期印刷1000份，费用共计1000元/每期，每月2000元/2期。
$ {; S+ B$ h3 D9 R. P+ f

需要注意的是：
# X& T" D8 W+ `8 _不管是做电子杂志还是报纸，
5 ?) r3 U) C- ^" `- k5 P. C! ]1、一定要让工作形成一个闭环，有征稿就要有发稿费通知
, |* y# e" C7 Z* {- M2、要建立通讯队伍
3、要促进大家投稿的积极性
' A2 C1 B9 K7 C$ T, C) C* }

4 o6 S7 X- p: F* T* t. r

lij963

关于培训，有以下建议：
" E  V" r6 F- d7 g5 R! Q; h. V如果公司有分公司，可有如下培训模式选择
1、总部常规培训+网络学院
网络学院即把培训视频录制完成后放到网络上，大家可上网络上自己学习
2、定期组织分公司的人来总部集训
/ }# y' ~2 }' d* M7 J9 F这种集训一般是几天一期，其中穿插拓展训练等
# ?/ T! l* g7 E- F8 F& M# I3、分公司设立培训人员，把分公司的培训人员组织到总部培训，然后由这些人道分公司进行培训
' z2 b4 ^: l" A0 h- p
希望能帮到你哈

69iuheh

lij963 发表于 2012-3-26 15:41
关于培训，有以下建议：
如果公司有分公司，可有如下培训模式选择
1、总部常规培训+网络学院

谢谢支持

69iuheh

lij963 发表于 2012-3-26 15:37
我来分享下我的经验，公司去年鼎盛时期规模45oo人。
' A/ O  ^  B0 i' J- G1 U
在人力资源部内招聘企业文化专员，最好之前做过编辑， ...

正是所需，更全面。谢谢支持！！！

huangxu010320

向全厂员工征稿，用电子档发行。

Lily在奋斗

我们公司也是做的季刊，不过后来改成电子版的了

放在公司网站上，员工自行下载

gudaoyiyuan

我就分享下我们公司（2500人左右）的操作模式：" ^7 ^( Y* C* a" x& ~! `
成立"企业文化组"
* u: l$ _+ I/ K5 @6 i' Y. W  L4 K职责： 专门负责公司内外信息、报道、新闻等的报道/采编，策划相关活动，论坛维护，协助各类制度的制定，制作电子杂志和报纸，进行内外部的宣传；" [  ?1 i' g  I
团队成员：3-5人，需要有相关的文字编辑、排版、策划等经验；$ U) S8 x, N4 ?$ d! I: E+ x! X
9 g! A2 |% n. ^7 O7 @; R4 C- c电子期刊：
9 ]5 M6 m4 f$ d  o, f- o. }" B) w) h      也就是电子杂志，内容风格相对轻松，包涵公司内部员工的活动、部门里优秀人才风采展示、近期行业动态、最新时尚风向、影视、旅游等等，只在公司内部推广，可以用iebooke等软件制作。当然这个有局限性，需要网络普及，因为我们公司的性质是电子商务行业的，所以电子期刊的推广非常方便。
8 N  {+ R5 c$ g8 }/ l报纸：! J2 g! A/ d4 V& k- X
7 i; n) A. p) I0 q, O      公司成长、发展历程最好的真实记录，也是对外展示、对内宣传最好的工具。
$ s1 }8 ?  e; h+ Z       一个月两期，内容比较正式，有申请刊号，仅对内发布，但也会阶段性送到机关、政府里；! T! G5 c0 @/ q3 ]; ]
       版块内容：报纸分四版，头版主要报道公司重大活动、新闻，第二版员工活动及风采展示，第三版员工投稿、休闲、趣味，第四版企业论坛（相关企业制度、党建、心理疏导、话题等）；# w# n+ v, G1 u4 [; ]3 K
7 |+ ~% A/ l0 V6 c* h: u       工作分配：企业文化组的人员主要负责文稿的编辑，如果人手足可以按版块分工，而排版直接让印刷厂排。对于初次做报纸的，最好招一个之前有实际经验的，很多细节的地方，外行的做不到位，很容易让企业的报纸做得像路边的宣传单或者学校的黑板报。
# D) y9 J' {( W+ F! E6 ?  v       稿件来源：公司内部员工投稿、通讯员队伍每期定稿（每个部门推荐一人）、企业文化组写稿、定期优秀员工/高管约稿；/ A7 y# S! x: N
5 {* y+ A4 v1 C4 S       操作过程：1、成立团队
9 S1 k5 b. q5 N2 B1 l9 Z                       2、前期造势——宣传报纸，鼓励大家积极投稿；' r$ ~4 u0 Y- @6 ^0 u
8 H3 l: i' J% `2 N5 y                       3、制定相关奖励政策/制度，比如稿酬标准、优秀撰稿人奖励、通讯员额外待遇/福利等等；
7 t3 ^; a3 q" W! i3 v" P/ N+ U+ E6 ~! Y  z% ~' e                       4、报纸相关准备工作：申请报纸刊号，确定报纸名称，设计好报头，开通投稿信箱，分版块定主题，确定每个版块里固定的栏目（这样便于后期资料的收集，不用每期寻找新主题）…………这块，如果是有经验的编辑，操作起来不难。
# w1 N" ?5 g1 ?) z" Q8 ?  [5 [. r6 r                       5、针对当期的报纸的主题进行稿件整理、编辑、修改，收集好相关照片，统一发到报社进行排版，对于排版好的稿子发给领导审核、修改，待定稿后确认印刷。
2 Q6 R# M; o6 J  R7 H: |! M/ W+ ^4 p' h; s7 K. D6 _                       6、印刷好，通知各部门通讯员来领报纸，发放到部门员工（我们公司是人手一份），发行量不大的报纸印刷主要在开机费，数量多个几百份，印刷费也是差不多的。
+ I9 S/ S. B9 R. N7 ^1 o8 `7 Y4 d# t                      7、统计稿酬，定时申报，按月发放；
" ?) \3 ?, ?% m2 }$ L2 Z7 N7 I: \7 D+ I1 P. h( O6 O       注意事项：报纸的开办一定要得到公司高管的大力支持，否则想做好很难；2 S8 Q* b" m, O
% S6 I9 `, ^& E1 l' x' I% O1 F- E             （第一期报纸一般会让董事长或者别的执行总裁等写下创刊致辞以表支持）- A1 x0 G+ I, C# R" b) ]8 L6 e
暂时想到的是这些，呵呵……做了一年半企业文化
7 h6 M% C9 B% r& t4 }  \

69iuheh

lij963 发表于 2012-3-26 15:37
/ f  l# I& ?! K. Q我来分享下我的经验，公司去年鼎盛时期规模45oo人。
+ H7 F$ d5 X* q/ }7 B4 S
在人力资源部内招聘企业文化专员，最好之前做过编辑， ...

很给力，非常感谢。