入职培训也可以做得好看

lingering03

我也是做入职培训的，最近为了酿造氛围，每次把学员分组，在培训纪律和参与互动方面进行PK，选最佳小组，并要求讲师一定要多提问多给学员参与互动的机会，这样效果好了很多。

门才1

外行人飘过，看完了，又飘走了
, ~1 ~  r) }- G8 r: h6 n谢谢火兄分享

frank998

每个公司的新员工培训几乎都是围绕企业文化开展，让新员工认知并融入公司的价值观。内容基本上都是法律法规、企业规章制度、员工行为规范、产品介绍等方面的介绍。
想要让入职培训深入人心、深受员工喜爱。
首先要营造一个良好的学习环境，
+ k( u$ V& V  R0 h4 E其次培训师的选择很关键（要领悟成人的特点，把培训的内容通过不同的表现形式，加上培训师的幽默、风趣和各种技巧传授给每个员工）
最后当然是培训成果的展示

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yintianxue

我一看标题当即就想忽略不看，因为“入职培训”真太没吸引力了。
7 J% v8 J1 e! ^' R但好的入职培训也真是我们进入新公司最需要的，希望对公司有所了解，希望尽早适应公司。

HRD李晶

好的入职培训是一个PROGRAM，不是集中几天的一锤子买卖；效果好的入职培训，可以使新员工未来三年的离职率大为降低。

邻居小明

入职培训如果时间允许的话，可以穿插拓展培训，这样可以迅速使员工打成一片。原先公司尝试过，且这批人的离职率较没有经历过入职拓展训练的人要低得多。

如沏茶

授课者本身最关键的，我深有体会，平时的积累很关键，课程设计中多结合实例，让课程生动，不至于乏味是第二关键。

zhhnlinda

收藏了,慢慢看, 谢谢分享!

秦汉唐

授课者是关键。谢谢分享。

cielle

入职培训其实很重要，可以让一个员工快速进入企业，融入团队，展开工作。可惜我们企业做得比较少。