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楼主: goufeng15
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[原创] 工作分工调整、加薪的真实案例。

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发表于 2012-4-18 11:46:43 |只看该作者
不错!!!!!
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发表于 2012-4-18 17:16:32 |只看该作者
A应该建议把B调到C的岗位,一是职位有所提高,二是有又接触新的模块有助于其个人职业发展。薪资核算工作交回薪酬模块专员。工资应该按照C标准执行。
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发表于 2012-4-18 17:18:09 |只看该作者
作为D来讲,实在不应该,差点把B废了。
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发表于 2012-4-20 10:13:23 |只看该作者
上面这个什么东西。。。。
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发表于 2012-4-20 10:24:56 |只看该作者
先稳住,设定调整计划表,同时招募新人,
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发表于 2012-4-21 09:33:38 |只看该作者
renfangzhang 发表于 2012-4-15 18:03 6 t- D- ]0 q) \6 f
要挟上司?企业文化有些问题。应该优化b吧

$ ?! ^9 Y5 J* f1 B5 V( f: j$ d呵呵,啥意思呀,看看
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发表于 2012-4-21 16:15:03 |只看该作者
感觉系公司氛围问题
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发表于 2012-4-21 16:15:36 |只看该作者
啊哇啊呜 发表于 2012-4-17 13:32 ! C4 M2 R; H% M7 b  @
这个事情是公司失分在前、员工寻租在后" r2 [! q) D3 q$ ?
所谓公司失分在前,是指B作为储备干部入职且已在职2年,按照正常的 ...
3 ^/ X1 Y! ^$ n' |5 c
一看就是很有实战经验的
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发表于 2012-4-21 22:17:39 |只看该作者
jingang76 发表于 2012-4-21 09:33
7 p5 c. V9 N/ ^6 R呵呵,啥意思呀,看看

3 l& x. R2 a- N8 s, g8 V就是说不应该用离职作为筹码来要挟公司 这样的员工在职业素养上面有些问题 任何一家公司都不应该是离开某人就不行了
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发表于 2012-4-22 01:05:10 |只看该作者
8年8月8号结婚是个不错的主意。   6 J# u. y. t5 _! C! ]' H5 S

& S; f  t1 n1 F  U4 z: r楼主工作顺利,继往开来!
4 b# O: ~& W. u; ]
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