新公司成立中的行政人事负责的我，怎么做好工作?

猫姐

       我们公司成立其实有些日子了，但由于个别原因，一直没有开业。目前公司主要岗位人员已到位。行政人事部有两个人，主要以我为主，我原来是做销售出身，并未接触过行政、人事。其实我只是执行者，按的主管/经理的名誉，我希望通过我的努力，能达到我这个岗位的能力，个人执行力强，但是没做过管理层，不知道应该怎么做。
       我采取的方法是：1、拟定制度：网上查找相关制度范本，结合自己公司的实际情况进行修改。
! z  r! B( r; ?2 t/ ~( e. l                                 2、各岗位说明书：拟定各部门岗位说明书及招聘要求。
       其他的就不多写了，太多了。我目前出现的问题是，HR书籍、中人网都在看也学习，也知道大概的意思，但做好行政人事并不是那么的容易。
4 r( o7 O% @( i我每天不知道我到底要做什么，具体的工作怎么做？感觉自己很多要做，但是不知道要做什么。我们公司不是很大，50人左右，目前是10多个人。但是我希望在开业前调整好自己的状态，不是拿着“经理”做“文员”的事情。
1 r- [3 g; L6 V% D6 Z8 \       各块事情都要会，怎么能尽快的找到方向，有没有一些模版，让我能先照搬，然后在以后工作中再调整？
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8 I- ^. V/ @) q求教。

安童

建议你将人资和行政内容按照具体的工作内容明确下来，涉及事项逐一进行，例如：招聘项、日常项、会议项、入职项、采购消费项等部分，然后将各部分再逐一细化，各个击破。
如果还涉及社会保险这样的，还要及时了解社保信息等。
$ p: `# f1 b% D8 p: X我之前也是兼职过行政人事，虽然书本知识不多，但是用心，实践出真知的，加油！

猫姐

安童 发表于 2012-4-18 16:03
7 e4 n' [6 V; b0 S% m% G2 o建议你将人资和行政内容按照具体的工作内容明确下来，涉及事项逐一进行，例如：招聘项、日常项、会议项、入 ...

是这样子的，各项的制度都拟定过了，并且都在实施中，可还是不知道要做什么。

hytao

我也在做这块，我的制度都还没有做出来。

猫姐

hytao 发表于 2012-4-19 09:49
我也在做这块，我的制度都还没有做出来。

我就是个空壳。一点意义都没有。

hytao

猫姐 发表于 2012-4-19 10:22
0 t1 y* X0 b7 }我就是个空壳。一点意义都没有。

我也是刚开始做这块的。也是什么都不会。

猫姐

hytao 发表于 2012-4-19 16:57
1 r3 t- I( e9 r我也是刚开始做这块的。也是什么都不会。

2 Q7 |2 A+ w. w5 p% [" Y9 c& P$ q你是怎么办的？现在》？

hytao

猫姐 发表于 2012-4-19 16:58
0 p( `6 e  Z  H" H2 g你是怎么办的？现在》？

我现在正在做手册，制度等，头都大了。做了好久了，还没做出来。

peisonyu

万事开头难，各位加油！

猫姐

hytao 发表于 2012-4-20 09:01
2 d# n! p7 q, h我现在正在做手册，制度等，头都大了。做了好久了，还没做出来。

1 g  p6 L# O, T6 q# J+ @) J! K我是按着网上的做的，领导说，你这就是文员干的活，人才市场找个人都会从网上下载。