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楼主: nuptmarco

[原创] 当企业招不到人时，招聘专员是闲了还是急了？

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快乐的永远向前

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会元

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11楼

发表于 2012-4-20 08:02:38 |只看该作者

急了以后发展更多招聘渠道。

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Aiscorpio

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12楼

发表于 2012-4-20 08:41:50 |只看该作者

理论上是急了，而现实是闲了。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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truelovehua

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解元

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13楼

发表于 2012-4-20 09:08:14 |只看该作者

糖糖2003 发表于 2012-4-19 12:44
当企业招不到人时，个人觉得不是招聘专员一个人的事情
应该分析原因及时采取措施吧，其实招人也讲究缘分 ...

赞同，招不到人，或者说招不到合适的人，绝大多数原因，是企业的问题，要么是工作地点偏僻，要么是薪酬待遇无优势，要么是业内同岗储备人才少，要么是公司规模小，要么是公司口碑差…………当然也可能是招聘人员渠道不合适，或者电话约谈技巧差，但更多的影响因素，还是在企业。

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adingwei1225

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14楼

发表于 2012-4-20 09:17:57 |只看该作者

4、不急不闲，分析原因，找出对策！

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frankk

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15楼

发表于 2012-4-20 10:57:22 |只看该作者

看情况吧,光招聘专员急是没用的

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飞奔DE蜗牛

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贡士

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16楼

发表于 2012-4-20 14:18:27 |只看该作者

要从战略上藐视它，从战术上重视它。

作为领导，没有灰色的言论，没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵，一种渴望学习的热情，以及将知识转化为行动的能力，是通往未来成功的全新关键。

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小狼子、

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17楼

发表于 2012-4-20 14:30:15 |只看该作者

最好的办法是激发招聘专员的工作激情，让他蹭蹭蹭的把人招满

羽扇纶巾，樯橹间灰飞烟灭

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kitydy

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贡士

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18楼

发表于 2012-4-20 14:43:49 |只看该作者

深有体会，这不是你的问题，还是跳槽吧～～

从容于心，淡定于行！

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欣然如月

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19楼

发表于 2012-4-20 15:01:44 |只看该作者

先急后闲最后无奈哈哈

1、开发课件
2、多发表论文
3、实践后多看教科书，多演讲

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路上的微风

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20楼

发表于 2012-4-20 21:09:13 |只看该作者

我做了五年的招聘，我觉得三个方面的因素都有，但是这不是关键，关键还是想办法去化解招聘压力

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