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楼主: gufeng_1028
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[原创] 基于业务的人力资源管理(案例分享)---完结

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发表于 2013-4-24 22:46:09 |只看该作者
好具体的丰富的案例,收入囊中
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发表于 2013-5-3 09:04:54 |只看该作者
gufeng_1028 发表于 2012-5-29 16:07 ; V9 _1 [2 I+ Y. P

    一、问题分析       面对公司出现的困境,公司老板找人力资源部经理与销售部经理商讨解决意见,通 ...
* U0 a3 M# E' r4 [4 m) \5 Q9 x
业务型HR果然有太多要学,受教了
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发表于 2013-5-21 15:01:05 |只看该作者
请问在转型过程中是如何操作的?如果我是一个躺在老客户基础上的销售员,我肯定是拒绝这次变革的。实在不行,我大不了带着这些客户资源换个东家!
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发表于 2013-12-16 18:09:40 |只看该作者
感谢分享
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发表于 2013-12-17 12:08:46 |只看该作者
个人觉得:
- Y$ Y: j0 ^) P6 F2 x% I9 f2 k1、全链条参与拿提成 ,只是前后比例不一样;
3 s( Z7 ~2 g9 V2 @, I2、销售人员的工资结构略调,变成基本工资+绩效工资+提成(个人及徒弟的销售量),其中绩效工资数由提成中分离出来,加大KPI的指标调整(回款率、新客户开发量、客户投诉率、新人出单率)
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发表于 2014-2-7 15:34:01 |只看该作者
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发表于 2014-3-13 16:22:07 |只看该作者
感谢分享!学习学习
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