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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 萧然：绩效实战知识（第二期）绩效导入期 ...
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楼主: 萧然1983
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[原创] 萧然：绩效实战知识（第二期）绩效导入期

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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 精华大师 2009年度勋章 论坛群英谱 原创先锋

71楼
发表于 2012-9-4 09:27:34 |只看该作者 |楼主
vivianjob 发表于 2012-9-3 18:12
, o2 a' l! y) @2 L  Y/ ~关心几个问题, k# e2 i, f: z" E. Y! m( h' |- x
第一，绩效调查围绕什么主题进行？如何开展，有无实操指导材料？
; w% H7 `2 _5 j, {  F  `: k第二，导入期工作由HR主导吗 ...
8 M7 Y6 m4 r# q: j4 t) }
绩效调查主要围绕各部门及员工针对绩效开展的各项工作的建议和意见，主要看公司关心那一层问题，都可以再绩效调查中开展；8 u8 J% g2 ~; t  K& ]" q- O& v
    导入期的工作肯定是HR主导的，不配合的情况肯定会有，不过老板要的是结果，要么你和部门沟通协议好，无法沟通的就通过老板进行处理，处罚和沟通是工作开展的2个必要环节！
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caixu1116 中人网电话实名  HR9万友 

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72楼
发表于 2012-9-4 10:18:49 |只看该作者
感谢分享，学习了。期待下一期
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长安卧龙    

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73楼
发表于 2012-9-5 11:30:33 |只看该作者
刚接手绩效，学习
矢志不渝，奋斗不止，且行且珍惜！
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发表于 2012-9-20 15:25:58 |只看该作者
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顽石陈    

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发表于 2012-10-12 14:49:38 |只看该作者
绩效是员工要的，绩效考核是员工工作的体现，公司要的是绩效管理与绩效改进，这个是重点
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yanranhr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-12-7 10:58:17 |只看该作者
绩效管理培训方面写得很给力。但个人觉得本阶段最核心的是根据公司的实际情况和调查结果，怎么来制写符合公司的绩效考核方案。但版主对这块一笔而过噢。
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gelingqing    

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发表于 2013-1-5 15:12:23 |只看该作者
太给犁了，对于我们从来没有接触过绩效的人来说，简直是神贴呀
努力工作，努力生活
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azhu 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2015-6-16 22:46:05 |只看该作者
感谢分享
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fengqian137    

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发表于 2015-8-27 10:59:28 |只看该作者
非常棒，非常感谢分享经验
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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小忍者    

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80楼
发表于 2015-11-19 16:13:50 |只看该作者
讲的很好，期待有机会做绩效
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