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楼主: 小小香儿

[原创] 敲锣打鼓开赛了:人力资源管理者是要专才还是全才?

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2012中人社区群英谱勋章 尊师重道勋章

发表于 2012-8-10 17:46:32 |显示全部楼层
本帖最后由 天天向上大斌 于 2012-8-10 17:47 编辑

在社会分工越来越精细化的今天,对专业化的要求越来越高,不要全要精是发展的方向。支持正方,要专才。从人事管理发展到人力资源管理,又把人力资源管理分成6个模块就是个例子

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欣然如月  大斌 那你在选择观点选了中立哦  发表于 2012-8-10 18:31  回复
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欣然如月 + 10 非常鲜明的观点

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2012中人社区群英谱勋章 尊师重道勋章

发表于 2012-8-10 19:05:01 |显示全部楼层
天天向上大斌 发表于 2012-8-10 17:46
在社会分工越来越精细化的今天,对专业化的要求越来越高,不要全要精是发展的方向。支持正方,要专才。从人 ...

我忘了投票,已经投了,支持正方
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发表于 2012-8-10 20:09:23 |显示全部楼层
我坚信:专才比全才更专业!当然,现实中,很多小企业要的是全才,而非专才;上规模的企业就要求专才。

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欣然如月  辩论最好能陈述理由,而非结果哦  发表于 2012-8-11 17:47  回复
您可以更新记录决定我们一生的,有时不是我们的能力,而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
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思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

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发表于 2012-8-11 08:16:30 |显示全部楼层
专才还是全才需要根据企业规模大小以及企业的要求来定,各有各的优点。
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发表于 2012-8-11 10:12:00 |显示全部楼层
小时全,大时专

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欣然如月  时?事?字写错了吧  发表于 2012-8-11 17:46  回复
因为有了因为,所以有了所以;既然已成既然,何必再说何必。
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9月征文勋章 2012中人社区群英谱勋章 尊师重道勋章

发表于 2012-8-11 10:31:09 |显示全部楼层
我投了反方。作为一个人力资源管理者,HR的几大模块必须牢牢掌握,因为不管你做的是招聘或者培训、绩效考评等等,这几天模块都是相互穿插相互联系的,只有各个板块都精通,你才能在某一板块上进行新的突破,这也就是所谓的专才。所以个人认为,专才是建立在全才的基础之上的。当然,针对不同规模的企业对HR的工作要求也就不一样,规模较小的公司一般HR担任的工作会比较繁琐,这时你就必须要有全才的技能才行,规模较大的公司一般HR部门会比较发达,也应该会有专门的人员负责不同HR的模块,这时候就需要一定的专才了。
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发表于 2012-8-12 10:59:58 |显示全部楼层
又是一个辩论不清的话题,我是哪边人少我就参加哪边。在社会越来越细分的这个年代,专才也越来越受到关注和欢迎。作为人力资源,很少有人能够做到面面俱到,项项皆精。看看现在许多HRM和HRD的应聘条件,都需要在掌握HR知识,拥有HR经验的条件下,在HR的某一到两个方面能精通,这就是专才的需要。
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欣然如月 + 10 神马都是浮云

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我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2012-8-12 11:55:34 |显示全部楼层
专才是在全才的基础上得出来的,只有成为全才后为以后更好的发展成一专才,我们要做到又红又专
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欣然如月 + 5 同志仍需努力

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发表于 2012-8-12 12:24:45 |显示全部楼层
从人力资源职业发展来看,专才和全才都是需要的,从人力资源初学者到人力资源总监,这是一个专才向全才转变的过程,也就是说,人力资源管理全才是专才的升华。专才着重于做事,利用科学的管理工具为企业管理提供更好的帮助,而全才需要协调管理工具与企业实际的操作,属于综合层面和战略高度的高层次人才。
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欣然如月 + 20 很给力!

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发表于 2012-8-12 14:55:26 |显示全部楼层
当然是全才了 ,不了解 行业 公司 岗位 你怎么做管理  对人的管理是全面的管理 所以必须有很全面的专业知识
每一次跳行业 跳槽 都是 必须成为一个新的行业、企业专家的开始 做不到就做不好HR
HR 就是上得了市场 下得了车间 入得了董办 出得了公关的全能 小超人
我们一直在努力~~~超人们 冲吧~~
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欣然如月 + 20 加油

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