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[原创] 敲锣打鼓开赛了:人力资源管理者是要专才还是全才?

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2012中人社区群英谱勋章 伯乐 最佳辩手 办公室点名活动小金人 勤劳的小蜜蜂 原创先锋 精华大师 2011年人气版主勋章

发表于 2012-8-10 16:19:11 |显示全部楼层
本帖最后由 小小香儿 于 2012-8-10 16:20 编辑

    人力资源工作是一项长期与人找交道的工作。他的任务是为企业提供实现企业目标所必需的合格的人力资源,并通过运用各种手段、方法、方式来调动其工作积极性,同时开发其潜在的潜能,即充分发挥人力资源的积极作用,为企业服务。因此,不断提高人力资源管理的水平,最大限度地发挥人力资源在企业中的作用和效能,是人力资源管理者的条款和目标所在。
    企业到底需要专才还是全才,这已经是被提过无数次的问题了,之所再次提到,还是与这些天的招聘有关。
    企业要想成功,人才很重呀,但是选专才还是全才呢?

        PS:本次辩论,最佳辩手会获得中人网精心制作的新勋章——神秘勋章哦!

结束时间: 2012-8-21 14:05 裁判: 欣然如月

正方观点 (26)

专才

反方观点 (52)

全才

已有 4 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
sungy03 + 5 + 10 神马都是浮云
zzdlhr + 5 + 10 淡定
qangel + 10 + 20 + 10 给力啊给力
欣然如月 + 20 + 20 很给力的辩论

总评分: 威望 + 40  金钱 + 60  贡献 + 10   查看全部评分

我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备

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发表于 2012-8-10 16:23:31 |显示全部楼层
沙发,我觉得应该要全才,对人力资源方面要运用熟练,同时还要精通其他部门的业务操作。没有知情权就没有话语权。精通其他部门对自身各个模块的工作也有帮助。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
欣然如月 + 5 速度很快哦,不过有具体分析就更好啦.

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

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发表于 2012-8-10 16:25:02 |显示全部楼层
沙发先抢

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小小香儿  只抢沙发没有奖励哦!说出自己的观点吧。  发表于 2012-8-10 16:35  回复
欣然如月  等你的精彩言论 才能给分哦  发表于 2012-8-10 17:12  回复
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发表于 2012-8-10 16:29:24 |显示全部楼层
先抢沙发

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小小香儿  只抢沙发没有奖励哦!说出自己的观点吧。  发表于 2012-8-10 16:35  回复
欣然如月  等你的精彩言论 才能给分哦  发表于 2012-8-10 17:12  回复
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发表于 2012-8-10 16:30:19 |显示全部楼层
全才和专才分别是怎么定义的?这个搞不清,没法辩,标准不统一。

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小小香儿  全才指各方面都能够涉及到,虽不至于优,专才指在某一方面能力超群。  发表于 2012-8-10 16:46  回复
学习和工作并进
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发表于 2012-8-10 16:40:17 |显示全部楼层
首先不知道版主对这个专才的定义范畴是什么样的?如果从专业的角度来说,不仅仅是专业而且已经达到了非常精通的地步,而全才也恰恰是建立在这样的基础之上,那么无可厚非的,肯定会选择全才,人力资源的每个模块都已经专业且精通的这样一个全才,我想没有哪家企业会拒绝。如果这个专才只是局限于某一个模块,而全才只是指是每个模块泛泛而懂,完全没有达到专业且精通的地步,如果是这样我想企业宁愿选择专才也不愿意选择全才,所以首先这种定义如果能够更加明晰,可能更利于辩论。
其实很多时候我们不能单一的将人力资源划分单块,其实现实工作中,我们知道每个模块与模块之间都存在着关联性,如果一个具有高度招聘技巧,且将招聘已经炼到炉火纯青的地步,不难看出他选不到优秀的人才,但如果同样具备这样素质的全才,在招聘过程中同时运用其他模块的技巧与方法,可能招聘的难度又会降低了很多,同时运用到其他模块的知识可以全面衡量招聘过程中面试的人才,那岂不是更完美吗?对于这样的全才,已然成了抢手货了。
所以,我想各位都愿意在专才的基础上做一名全才。

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小小香儿  全才指各方面都能够涉及到,虽不至于优,专才指在某一方面能力超群。  发表于 2012-8-10 16:46  回复
欣然如月  从目前行情来看,全才很难在各模块都非常精通哦。  发表于 2012-8-10 18:37  回复
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欣然如月 + 20 很给力!

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发表于 2012-8-10 16:42:23 |显示全部楼层
这个不能笼统的说哪个好,不同的岗位有不同的需求!比如,一个编程的,我们需要他能在最短的时间内变出逻辑效果最好的程序,其他方面的才能可能就显得不是太重要了,但是如果我们要给一个编程的团队找一个组长,那我们就需要这个人不但会编程,而且要有管理才能!一个公司就是一个团队,团队里面需要各种各样的人,专的要有,全的也要有。当然个人认为从人力资源工作者的工作内容和性质来看,一个综合能力较好,各方面都不错的人员跟家适合!所以hr还是全才比较好点!!

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欣然如月  题目是针对人力资源管理者  发表于 2012-8-10 18:30  回复
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欣然如月 + 10 感谢参与哦

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发表于 2012-8-10 16:49:47 |显示全部楼层
是从人力资源模块而言的全与专吗?还是从经营角度来说的全与专呢?

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小小香儿  人力资源管理者是要专才还是全才?  发表于 2012-8-10 16:52  回复
yaoming3  严重同意谷哥的思路角度。换句话说,就是这个辩论是从“需要”的角度还是从“被需要”的角度判断呢?  发表于 2012-8-11 14:03  回复
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发表于 2012-8-10 16:53:59 |显示全部楼层
两个发展方向,人力专员-主管-经理 VS 招聘\培训\绩效专员-主管-经理。近来还有一个HRBP的职位出现。

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欣然如月  那您的观点呢  发表于 2012-8-10 18:30  回复
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发表于 2012-8-10 17:05:46 |显示全部楼层
人力资源接触的是全方面,当然要全才

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欣然如月  原因呢,辩手在陈述了观点后需要陈述理由哦。  发表于 2012-8-10 18:31  回复
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