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楼主: 小小香儿

[原创] 敲锣打鼓开赛了:人力资源管理者是要专才还是全才?

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发表于 2012-8-19 17:19:06 |显示全部楼层
额,看见了,不好意思啊~~网速慢~~
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发表于 2012-8-20 12:40:34 |显示全部楼层
本帖最后由 飘摇在都市 于 2012-8-20 12:43 编辑

具体的专长和全才要依据岗位而定吧,对于人力资源管理者而言,还是全才比较适合,这个管理者需要的是对整个人力资源管理部的掌控,协调各模块去达到规划,毕竟具体各模块会有比较专才的专员去完成。所以作为人力资源管理者的要求还是全才比较好,如果一般的执行者还是专才比较适合,因为具体的模块需要他的专业实现深入化的
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发表于 2012-8-20 13:46:06 |显示全部楼层
人力资源管理者要全才。现在很多大公司在原来专才的基础上,又发展出了Generalist、HR Business Partner这样的岗位,就是因为人力资源管理者,不仅需要熟悉精通人力资源各模块,还需要了解业务,只有了解业务流程和内容,才能更好的支持和服务于业务,才能更好的做好人力资源管理工作。从职业路径来说,专才的人力资源管理者很少能转到业务部门,而业务部门的人员要转做人力资源管理者却容易得多,也是对人力资源管理需要全才的一个侧面佐证。

当然,从人力资源管理的发展趋势来看,从人事管理,到人力资源管理,到战略人力资源管理,对人力资源管理者的要求也不断变化,从人事管理的低门槛做事务性工作,到人力资源管理需要专才做各模块,到战略人力资源管理需要熟悉业务了解支持和配合公司战略来说,对人力资源管理者的要求也是趋向于由专才向通才发展。很多专业性的工作也有了很多外包的服务。

以上,我认为人力资源管理者更需要全才/通才。
Stay hungry, Stay foolish.
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