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楼主: cynthia79
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一个实例，请大家帮忙来分析分析

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黔州    

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41楼
发表于 2005-11-7 16:36:00 |只看该作者

RE:一个实例，请大家帮忙来分析分析

這樣的公司我工作過：% ~2 u& A. A" ^! c: Z# T% y/ P 恰是負責人力資源管理與開發工作。在此只舉一例：生產需要、老板希望招一批素質好一點的員工(高中、中專、中技可)。開初老板親囗同意給一點的優惠並簽核了相應的管理辦法。但不出三個月，老板因心裡不踏實，悄悄通過財務取消了相關規定。 - u8 q1 S5 M9 p- ? 裡我只為我工作了一年，惜好否則我定被不講信用、以更低廉的勞動力為目標對象的工作同化。+ m7 I, n. A4 ~8 p/ n7 K 三年，當我路過時看到，其公司部份廠房已出租---可收租金，沒有可收好。[em01]
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42楼
发表于 2005-11-7 16:43:00 |只看该作者

RE:一个实例，请大家帮忙来分析分析

如果一公司之員工離職率長期以來達10%以上。 ; h# u. j& {( X! ]1、員工講公司管理不行$ O& b; h( f5 {. d9 N9 u8 U! p 2、中層管理人員講薪資制度待改善。2 }0 u4 B$ c/ ?. y0 f6 k9 i3 r 3、上層有可能認為中層管理有問題。( i# O& J n7 h. Z$ z% a, ? 請教根源是什麼。該如解決。謝謝![em45]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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