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[原创] 水煮东周列国(HR)

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发表于 2012-10-16 22:37:49 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 灰灰 于 2012-10-22 20:18 编辑
1 Z+ N, k# \, D7 c. M. e6 ?; ~* J' z( _) l% N
第一章  诸侯的职等--鬼谷子下棋套职等
; U$ G% x- n" J1 p; _+ ]0 N; ?/ N+ m9 o7 X; T. n, d
时间过过很快。MBA第二学年结束,学分基本都修完了,就剩下实习环节和毕业论文了。
. g  \, ?) H8 ~' \: [. q( E5 |苏秦、张仪读的是游说专业(亦称公共关系,但偏人力资源管理方向)。开题报告时,导师鬼谷先生照例罗列了一批题目,供学生选择,主要是人力资源管理的六大模块:劳动人事、招聘、培训、绩效考核、薪酬,再加上两大基础:人力资源规划和职位分析。张仪选了绩效考核,苏秦选了职位分析。+ W5 H) a7 n4 L0 Z5 W
苏秦的选题,无疑受了毛遂名片的影响和暗示了。9 j" F% ~/ R; u4 s+ S
苏秦和张仪对MBA论文如何撰写的套路尚不清楚,于是抽空到图书馆去查找往届MBA论文,以便模仿。还真找到了上届的师兄庞涓、孙膑的论文,不过他们两个读的是兵法专业(亦称市场营销)。听说他们都去了东周集团的全资子公司,庞涓先去了魏公司,混了个营销总监,孙膑后去,混了个大区经理。后来,孙膑被庞涓排挤,跳槽去了齐公司,也是营销总监。魏、齐公司市场竞争非常激烈,两人又是仇人相见分外眼红,市场冲突很厉害。
: }9 ?5 B8 b7 w暑假的时候,按惯例,鬼谷商学院都要组织MBA学员去企业挂职锻炼,作为实习环节。张仪回老家,到魏公司人力资源部去实习,苏秦也回老家洛邑,到东周集团人力资源部实习。- m6 O( Q+ c8 c1 i
人力资源部有几十号人,其中不乏关系户。比如有个人事经理,叫王子虎。苏秦听毛遂说过,叫王子X、王孙Y的,肯定是家族成员,不可小觑。但职位只是个XX经理(亦称下士),估计血缘关系远了点,肯定是庶出。还有个负责培训的,叫王孙满,有个负责薪资的,叫王孙骆,职位均是部门副总经理(亦称中大夫),这血缘估计就近了,应该是嫡出。
% M7 c7 G3 J- l2 Q. l( q
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-10-16 23:03:38 |只看该作者 |楼主
苏秦挂职锻炼的课题是:东周集团职位体系现状。
2 ^4 v8 o4 W2 r. I; {" k第一周,王子虎给了苏秦一堆材料,如组织架构图、通讯录、员工花名册、部门职责、职位说明书等。苏秦白天打杂,晚上才有时间翻看。无奈这东周集团员工上万,职位头衔名目繁多,又杂乱无序,看的是云里雾里,了无头绪。一周下来,苏秦又累又乏,思路全无。问问王子虎,只笼统的说了一些大道理,也没什么可以借鉴之处。苏秦不免有些心虚。于是趁周末,雇了马车,一路从洛邑疾驰到阳城,回鬼谷去咨询导师了。+ c" d( J3 h, e3 M. L+ T! k- v
苏秦到了鬼谷先生的书斋,脸色憔悴,一筹莫展的样子。
0 q, Y5 Y$ _# b& i( N9 `鬼谷先生是何等人物,能掐会算,观其脸色,便知一二。于是笑问:有何困难?7 m) ^; W& E# k
苏秦就把东周集团职位体系混乱的情况说了一遍,又直说自己没有思路,正不知如何切入,郁闷至极,还望老师点拨。* O$ `- Z/ ^% |' u
鬼谷先生从书斋取出一书,名叫《人事》,边翻阅,边说明:
) f) D. w# L6 h9 D4 G: q1 u1 q职位体系的整理,一般可以总结为三步曲。Step1:表格设计, step2:职位套入, step3:职位运用。
& U9 z. A6 r0 V$ b& C2 I/ N  e
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-10-16 23:38:16 |只看该作者 |楼主
眼看苏秦尚未入其门道,鬼谷先生又细说:2 F. l* z: E) y
所谓表格设计,就是用EXCEL画个表。表分纵向、横向。
5 }3 R4 Z3 n1 \/ ]6 C/ ~' e3 u  u2 n这纵向,关键是列出职等、职等名称。职等就是从1至N,比如13,从高到低写。职等名称就是职等1-13对应的典型名称级别,比如王级(天子级)、公级、侯级、伯级、子级、男级、附庸级、皂级、舆级、僚级、仆级、台级等。通俗的说,就类似老板、总经理、经理、主管、员工这些叫法。. u1 l+ ?; x$ c2 ~
这横向,关键是列出职位族、职位序列。职位族,一般包括管理类、营销类、研发类、技术类、生产类、辅助类。职位序列,一般分管理序列+技术业务序列。5 U( l3 S8 L; R3 M  k: r
不过,象东周集团的职位族,可以简化,分文臣、武将即可。; n! n9 d; W5 Q' ^/ Q. }( A
另外,就集团公司来说,有总部和子公司、代理商的区别,同样叫经理的,集团公司的部门经理和子公司的部门经理,实际上在集团统一的职等体系上,其职等是不同的。所以,最好表格横向要有总部、公司、代理商的类别。
) C8 k: z' F. L- [" f就东周集团而言,就是朝廷、诸侯、附庸的类别。: @+ }) R0 I) U7 w- [
苏秦听了,似懂非懂。
  x. G& e3 [1 I' Y' @& G
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-10-16 23:39:10 |只看该作者 |楼主
鬼谷先生又说:我知道用文字说来说去,不直观。咱们就画个表吧。你看表1:. S2 o- v4 _& }
表:职位体系表示例9 m  l5 u8 `. h5 `6 e3 G
职等        职等名称        朝廷        诸侯        附庸
% e% ^# B; }4 q. \& ?! M  |& {                文        武        文        武        文        武
5 O' E  l! ]+ s" y1        王/天子级                                               
/ D0 f/ a4 U+ z: x& w0 K6 o! ?- W8 Y2                                                        9 B$ O7 X# S1 `
3        公级                                               
! F& P. T* ]3 \7 q5 ]$ L6 @4 E  t4        侯级                                               
+ Q1 H) M2 L: K, R, s5        伯级                                                - v. o/ u5 _* K# z( n
6        子级                                               
% a% V  ]0 v$ T/ f, d7        男级                                                8 N' \8 ], C/ O  {) y$ _  B* L- M
8        附庸级                                               
- N& \* Y' M8 t7 ?: H9        皂级                                                - }3 u6 S7 j0 C1 f  u
10        舆级                                                ' L* i- B3 ^$ B+ F9 {5 F6 {- C" ?
11        僚级                                               
# p: v& b% \% M( A% K" L' o12        仆级                                                1 s( Z* M% {: S
13        台级                                                " m$ n% ^- ~9 J" o& _$ h
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发表于 2012-10-16 23:39:32 |只看该作者 |楼主
苏秦看了表格,果然直观。只是看到一处空白,忙问:先生,职等2为何空缺名称?
% V: L7 }: |1 l1 D5 @; R8 M噢,你果然仔细。鬼谷先生笑着说:这个可以写上方伯级。. c0 f% B7 z/ e) v
噢,我知道了。方伯就是有征伐权的诸侯,也就是霸主,对吧?苏秦想起了毛遂介绍名片时说过的。
5 p! L& i) W8 i鬼谷先生笑说:孺子可教。6 Q  @5 g  u0 l
于是苏秦在职等2补上了方伯级,就成了下表,完整了:
% i) ^- h: a9 ^2 B% w+ O表:职位体系表示例
" m9 y3 S& f- [' i& W4 _3 j职等        职等名称        朝廷        诸侯        附庸+ w- R! j% r8 m- f# b" i3 k6 \
                文        武        文        武        文        武$ z% O- v  e% ^% \0 R
1        王/天子级                                               
7 W, x* u- l; i1 w; A' Z+ \3 d1 P2        方伯级                                               
* e8 q) M* _% [: w1 K$ y( J1 {3        公级                                                ' S2 t7 ^+ j. C2 }0 s3 N# o
4        侯级                                               
% _' n; Z4 U% v, Z1 n1 V! L; @! D8 T5        伯级                                                & ]" o9 N2 W9 S( j9 A
6        子级                                               
' |- x6 q7 ~# j; o7        男级                                                  R1 K" z  [0 R$ Q3 v3 F& i
8        附庸级                                               
# f# O. u( R2 q! s9        皂级                                                , o2 \% C5 O9 }
10        舆级                                               
# d1 P  V4 _) V) J3 @. p11        僚级                                                3 i4 ]/ n+ ^. J7 P( ^
12        仆级                                                1 G8 _( G( [8 a8 V4 a: B, ^! P0 C
13        台级                                               
" `- O$ q  ]% b0 j5 G. D
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发表于 2012-10-17 21:28:55 |只看该作者
灰灰大师又有新作,可喜可贺啊,激动,期待
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发表于 2012-10-17 21:29:32 |只看该作者
果核 发表于 2012-10-12 11:48
: y# u5 O8 F1 Q1 n' m& X* C莫言获诺奖的理由是将魔幻现实主义与民间故事融合
% l& O6 r- n" ^) ~. M我看,张明辉先生这个就是HR职场与古典演义叙事相结合,/ j( [) p4 |& I5 T
...

8 f  k# ~  a2 k8 D是啊,不同的创新
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发表于 2012-10-17 21:36:33 |只看该作者
最喜欢看这种古今结合的文字,有启发又读起来有意思,期待更新~
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发表于 2012-10-20 14:34:58 |只看该作者 |楼主
第2章        李斯抛出的组织架构方案! K- A: s9 B3 o9 e$ D* T1 K
--东周组织架构初探5 J, a; \% D# `* v% k7 u) r. Z
+ L- u9 {2 c: Z4 g9 ^# [# z$ |
话说秦、楚、齐、赵、韩、魏、燕七家公司互相侵伐,不断竞合,最终其他六家公司均告破产,被秦公司逐一收购。在秦公司的基础上,开始筹建秦集团,并召开了集团筹建会议。+ R0 z8 `( K1 `. l  ?5 ?" T
秦公司老总赢政觉得以前各家公司的老大都叫老总,叫滥了,于是决定自己担任第一任“老板”(亦称始皇),并规定此职务名称不变,由自己的子孙担任第二任、第三任,,,,第N任老板。* h( f3 s3 q4 e0 a, B$ Z6 ?% P/ v
就在会议召开的头一天,原来跟着赢总的创业元老尉缭,觉得秦集团虽然统一,但企业生命周期估计不长,于是首先离职了,工资也没结算,也没办离职手续,不告而别。. D5 q, `* H% G! S* `& i2 T
赢总备感困惑,于是问其他中高层,尉总的离职动机是什么?大家都猜测说尉缭因为老板打下江山,但没有及时给与足够的职务和奖励,不满意,才离职的。
7 u$ m. d) D: U" y: I3 @/ @赢总又问,那么东周集团原来的分封制还可以继续复制吗?* `& Q  z: B8 p5 u
其他中高层都说可以的。燕、齐、楚、代(赵公司的事业部代地),地处偏远,不分封子公司老总,难以管控的。9 E" {! T& c3 D4 D; q0 Z
唯有李斯提出了异议。
* {9 B/ Q; F7 q, |* j9 d李斯说,以前西周集团分封子公司数百,其后子孙,为扩大市场份额,自相争杀不已。现在老板已经统一集团,可以采取大区制,营销体系直接设置省级区域就可以了。对做出贡献的创业元老,只要给予足够的薪资待遇,就可以了。这样对集团管控来说,容易控制。
, |6 t8 A! M/ O  v: \; M对李斯的提议,大家议论纷纷,莫衷一是。赢总一下子也没有主意,就让李斯做个集团组织架构方案设计,下次会议再讨论。8 Z$ n2 g0 r2 ?2 j# l- t
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发表于 2012-10-20 15:05:44 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 灰灰 于 2012-10-20 15:08 编辑
  Y9 ~4 O  U; t% `( F1 S' v, ~
( f9 |1 Q* Y, I2 U6 s8 N  a0 s
会议结束后,李斯心里琢磨:要抛出大区制,先得把周集团以前的各种组织架构拿出来研究一番,比较各种方案的利弊,才能说服大家。于是李斯闭门谢客十日,在书斋用毛笔勾勒框图,寻找东周组织架构的影子。功夫不负有心人,十日之后,李斯终于对东周的组织架构有了了解,提交了一份报告:东周集团职位体系初探。MBA课程所提及的各种组织架构,除流程制、网络制等以外,包括智能制、矩阵制、事业部制、项目制、业务外包OEM等均有涉及。下面逐一介绍。
一、职能制
职能制是最常见的组织架构。先介绍周集团的职能制组织架构图。
框图表明,周集团的老大是天子(亦称王),下面有职能部门和业务部门。
一级职能部门包括:三公、九卿。三公指司徒、司马、司空。九卿指太宰、太师、治田、虞师、乡师、工师、跛系、治市、司寇。
一级业务部门包括诸侯。诸侯也就是独立的子公司,内部自成体系。下面也有二级职能部门和二级业务部门。二级职能部门包括:卿大夫、士。卿大夫也有自己的三级部门:家臣。而二级业务部门有附庸。附庸也有自己的三级部门:家臣。
在天子的旁侧,在三公、九卿、诸侯之上,还有个职位叫方伯。这是由天子授权,拥有征伐权的霸主,可以号令各方诸侯。通俗来讲,类似民营公司的常务副总了。
1、职能制-东周集团
略(格式原因,黏贴不了)
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