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楼主: 琅矸

[原创] 年底离职，你要怎样留人？

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tangtang341

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举人

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11楼

发表于 2012-12-3 20:00:09 |只看该作者

我觉得其实大家离职大概只有两种情形，要么就是跟领导同事关系不融洽，要么就是已经找到工作了。如果是我，那我会做好离职面谈。如果是核心部门的人才，那我会挽留。如果是其他人才，那我会说你的离职也让我觉得可惜，以后有什么需要帮忙的我会尽量帮助你。

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liwenqing

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版主

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12楼

发表于 2012-12-4 09:24:31 |只看该作者

预见，防范，

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琅矸	+ 5	真心是浓缩就是精华啊~~

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leng0210

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13楼

发表于 2012-12-4 10:23:01 |只看该作者

年底离职的现象很普遍，所以HR和业务部门配合对每个要离职的人员分析。进行分类
优胜劣汰

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懒猫琪琪	+ 5	很给力!

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axy

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14楼

发表于 2012-12-4 10:24:47 |只看该作者

年底离职只是表现形式，熬到年底才离职的，无非是为了拿到年终奖再走。具体原因不应等到年底大批离职时才去找，还是要在日常工作中多发现问题，积极解决才是。

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jessie_xy

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解元

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15楼

发表于 2012-12-4 10:31:04 |只看该作者

在公司做好很多年，领导觉得你的工作好像是没有价值，公司业绩平平，领导也不重视员工的发展，自己学点东西，还说公司帮助了成长。

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琅矸	+ 8	是有这样的情况，而且还有很多~感谢分享~.

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abner_lee

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16楼

发表于 2012-12-4 10:39:48 |只看该作者

离职原因各有不同，没有必要全部控制，又离开就有新机会，新血液流入，让每一个离开的员工记着公司的好，新员工看见发展。

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琅矸	+ 3	+ 12	由于你表情太牛，本楼猪决定额外给你2个金.

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但愿人长久，千里共婵娟。

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sawata

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17楼

发表于 2012-12-4 12:19:48 |只看该作者

琅矸发表于 2012-12-3 13:41
姐姐可以根据你所在企业的行业特点以及曾经遇到的问题和解决方案分享一下不？
偶脚的姐姐必然是个心地善 ...

我白天几乎没有时间上网。。。网上回去写写自己的想法哈

点评

琅矸嘿嘿，好滴好滴~ 发表于 2012-12-4 13:40 回复

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dandan1988

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18楼

发表于 2012-12-4 12:24:06 |只看该作者

1、分情况而定，公司的类型不同、行业的差异以及人员素质的参差都会影响员工离职的真正原因，我所处在的行业是制造业，如果出现这种情况的主要原因有：（1）工资、绩效体系不合理，导致分配不公，或着整体工资水平过低，致使工资的吸引力不足，在人员方面的竞争力弱化；（2）员工的职业生涯规划不清晰、不合理，员工看不到未来，导致失去长远“投资”的欲望；（3）公司管理体制的局限，不够人性化，不能体现人文关怀，致使团队协作力下降；（4）与员工的沟通不足，不能及时、充分的了解人员的心理动态，也不能及时做好相关反馈和应变措施；（5）人力资源市场的整体浮躁的氛围，人心也就跟着急功近利.
2、除了第一种情况，应该存在运用“辞职”这样的理由为筹码，与公司和领导博弈自己的明年待遇和发展，针对这种情况，这种人员不应该留在企业，他们是企业不安定因素的源泉，而且这些人本身的素质就有问题，应该说是有才无德的类型，不应该重用，也不应该开先河，开了口就控制不住了，手段只有一个“想走就走吧”。