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这个问题确实很麻烦!
主要问题是:这么多年的改革开放,很多人很多家庭早已建立了自己的就业途径,而且因为长期打工基本上积累了一定的经济基础,解决了温饱问题,因此很自然会回归到亲情乡情友情的聚合与生活质量的提高上——说简单一点,一个人的工作往往会考虑与家庭成员中某一个最挣钱最能干的成员的距离,会选择离该成员就近的地方就业,进而维系和强化家庭关系,享受人类最本能的情感生活,实现同甘共苦的生活目标。因此,单就这一点来说,在工厂门口就近招聘,就可以招聘到有亲友在附近工厂工作的人员;也可以在春节期间到人流密集地点或各县乡设点招聘,以优厚的福利待遇及新工厂新机会的卖点吸引招聘有能力又刚好离职正寻找新机会的人员。
当然,内部员工介绍也是一个不错的办法。通过内部员工介绍进来的人员一般都很稳定,其基本上也是如上所说,是一种亲情友情乡情的凝聚效应。这就需要首先获得内部员工的基本认可,这是另外一个话题。
至于说到劳务派遣,固然可以解一时之急,但因其关系的特殊,所介绍进来的人员往往不会对企业产生认同和归属,其结果也是可想而知的。而校企联合,由于所推介的都是非常年轻且缺乏社会经验的学生,其浮躁、好高骛远、吃不得苦的本性也终究会导致一走俱走的离开。
通过网络招聘普工,诚如“蟹蓝”所说,效果不是很好。
招聘工作是一个琐碎而又繁累的工作,如何更好更快的招聘到合适的人选,确实是所有企业都头疼的问题。大家多多用心,共同学习吧! |
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