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楼主: 碧池生春草

为什么员工没有归属感

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hanfng

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41楼

发表于 2013-5-9 22:35:29 |只看该作者

学习了，有同感

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碧池生春草谢谢参与发表于 2013-5-10 09:02 回复

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42楼

发表于 2013-5-10 10:15:36 |只看该作者

我是来学习的

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碧池生春草欢迎欢迎，希望能有所收获发表于 2013-5-14 08:58 回复

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gvzhv

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43楼

发表于 2013-5-10 20:12:41 |只看该作者

选择的问题，很多时候离职也很无奈，人总想找到更好的，很少觉得能创造更好的。

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碧池生春草不明白你想表达的和本文主题的意义发表于 2013-5-14 08:59 回复

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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匿名

44楼

匿名 发表于 2013-5-13 10:08:49

我们公司销售人员占多数，员工的离职率还挺高的。在做员工访谈时，员工都有提及的是工作时间太长，只有工作，而没有生活！这是不是也说明了我们应该多关心一下每位员工的生活呢，例如：他的家庭、生活状况等等。让他更加体会到公司的贴心！

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Eva_Lau

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45楼

发表于 2013-5-13 10:09:24 |只看该作者

Eva_Lau 发表于 2013-5-13 10:08
我们公司销售人员占多数，员工的离职率还挺高的。在做员工访谈时，员工都有提及的是工作时间太长，只有工作 ...

形成一种“家”文化

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碧池生春草是的发表于 2013-5-14 09:01 回复

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46楼

发表于 2013-5-15 09:48:38 |只看该作者

没有企业文化

不信任，不放权，有情绪，不努力恶心循环、。、尝试从培养共同语言体系开始是个不错的选择：比如一起学习，高能认识的7个习惯。谈话的力量等等。、

假慈悲很恶心

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碧池生春草不要想着员工很傻，不要用愚民政策发表于 2013-5-16 08:58 回复

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关注人的发展和人格完善，猎头是一种修行

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稻香老农1986

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解元

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47楼

发表于 2013-5-15 10:12:53 |只看该作者

归属感不仅仅是工资，还有企业文化，福利等其他方面的，领导的处事方式，企业对待员工的态度都是很重要的。但是有的时候归属感也不一定是好的，有的企业老员工是蛮多但是这些老员工不仅仅对公司的发展没有任何推动作用，还会导致公司秩序的混乱，这样的老员工留着就没有什么意义了。

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碧池生春草从另一方面看老员工起到的作用，只能说这是一个企业文化不健康、没有秩序的企业。发表于 2013-5-16 09:00 回复

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