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楼主: lovelady9
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[讨论] 该如何调整薪酬，才能提高员工满意度，防止人才流失？

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lovelady9    

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31楼
发表于 2013-5-27 11:38:37 |只看该作者 |楼主
Coral003 发表于 2013-5-27 10:43
是啊，上周五我们的法务也辞职了，行政人事部快完了

很可惜
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二丁目    

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32楼
发表于 2013-6-16 13:49:03 |只看该作者
薪酬内部公平性确实是个头疼的事情
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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33楼
发表于 2013-6-17 16:29:02 |只看该作者
主要是薪酬这个话题太敏感了，员工之间不可能存在绝对的保密，所以在薪酬调整之前一定要做充分的员工满意度调查，千万不要在没有完全的调查之前就冲忙进行薪酬制度的调整与修改！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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34楼
发表于 2013-6-17 16:31:55 |只看该作者
还有就是薪酬制度的调整要进行充分的调查，还必须根据公司的整体经营方针进行导向性调整，例如公司今年的经营策略是大力提升销售额，那销售部门在调整薪酬的时候就要特别注意薪酬方案的导向性，按照公司能够承担的区间内适当加大销售部门的薪酬或提成、考核比例！
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