什么样的HR受到员工的尊重

yu520xuan

xuchao.di 发表于 2013-7-1 16:08
作为HR，我觉得要获得尊重，首先要把人事基础工作做扎实，让你的工作在员工面前无可挑剔。HR既是管理者，也 ...

朋友说的真好呀

淡淡墨香

被这个题目吸引进来了。
4 z  [$ i. E8 Y. J9 Y这真是每个HR都应该思考的问题。
我觉得劳动密集型企业的HR也不一定就会受到员工的尊重

我对这个问题暂时还没有答案，希望以后会有……

想要的未来

受人尊重不在于个人职位，而在于个人魅力和气魄

yu520xuan

淡淡墨香 发表于 2013-7-1 23:12
( u; s3 S6 v9 y7 k- I# ^9 G, Q& u被这个题目吸引进来了。
1 I5 J% r  a8 L6 e9 U7 W$ ]这真是每个HR都应该思考的问题。
, ^4 m! y3 u( n- [. k, A+ H) L  Z我觉得劳动密集型企业的HR也不一定就会受到员工的 ...

( k6 w, U+ z! k) G, v( K- V+ c. H呵呵，当然会有的。随着我们工作经验的积累，对业务越来越娴熟，越来越有个人领导魅力的时候，就知道答案了

yu520xuan

想要的未来 发表于 2013-7-2 15:19
$ Z* X% e$ B2 H. p2 @" j+ n受人尊重不在于个人职位，而在于个人魅力和气魄

, k" B& T! Y% G是的，朋友说的很对

浅浅微蓝

常常会出现这样一种现象：HR认为业务部经理不懂招聘，业务部认为HR根本不懂业务如何能招来合适的人？仅仅靠岗位说明书还是不够的，HR如果能更深入地了解业务的工作，那是最好不过了~HR能做到让员工称好真是太不容易了，佩服你们！

yu520xuan

浅浅微蓝 发表于 2013-7-2 17:24
常常会出现这样一种现象：HR认为业务部经理不懂招聘，业务部认为HR根本不懂业务如何能招来合适的人？仅仅靠 ...

9 w* A+ y+ N  x; f, x$ D/ H* G2 J- N9 C呵呵，是的，HR能够受到尊重很不容易的，很多公司的HR都不太容易的

zgx6868

权利分为制度权与个人影响权，我们最好提高个人影响权。要学会站在员工角度考虑问题同时又不破坏公司利益

yu520xuan

zgx6868 发表于 2013-7-4 11:22
+ X3 P3 `; q  t! c6 A+ o2 o6 }% O权利分为制度权与个人影响权，我们最好提高个人影响权。要学会站在员工角度考虑问题同时又不破坏公司利益 ...

  b/ G! q" V$ P$ f' E+ b呵呵，找到公司与员工之间的平衡，可是挺难的呀

davis0705

懂业务沟通能力强的HR!