加薪与加班，你怎么做取舍

開氺養魚

这能说是“重赏之下必有莽夫”么？个人认为加薪是公司对员工综合素质和工作能力认可的一种方式，还是不能赞同以加班为代价来换取加薪

随风随缘8

不提倡加班，提高工作效率在工作时间完成，休息时间好好休息充电陪家人，工作需要与生活平衡。

caoxiling1021

并不反对企业存在加班现象，但是以加班作为一种企业文化稍显不妥。员工之所以要加班，很大程度上是因为没有在规定的时间内完成工作，所以需要利用上班外的时间加以弥补。如果公司过于倡导加班的话，是不是会存在一种情况：员工想反正我完没完成工作，都是不能按时下班的，那索性降低工作效率，把部分工作放到加班时间来做。如果是这样一种情况的话，员工加班与不加班给企业带来的效益都是相同的，反而企业需要为员工加班支付而外的加班费用，这样的话，企业成本变提高了。
0 d, `* ~: o, q4 ^以加班作为常态的企业容易给员工造成压迫感，员工始终处于负荷、紧张的工作状态，时间久了，容易造成企业人员的流失，这对企业本身来说也是一大损失。

jiazixian

上班还有个双休呢，一年还有法定假呢，加班不能是常态啊，偶尔加班还可以接受，工作是为了更好的生活，如果生活中只有工作，那多浪费青春，多浪费生命啊！人生是丰富多彩，五颜六色的，大部分时间用来工作了，其他就占用的少，失衡了，不赞成！

tonycheungchn

企业的薪酬策略和人力资源政策以及企业文化要相匹配。华为崇尚的是“共同奋斗”的企业文化，公司上下要有创业者的心态，以完成任务为目标，而不是仅仅“上好8小时班”。薪酬的提升一方面是员工分享企业发展带来的好处，另一方面也体现了企业对员工价值的认可。

bbtu

3 L, G' Q7 y. C) s9 P个人觉得加班基本有以下几种原因：
) |1 Z! P  `/ T1、时间安排不合理，所以需要加班来完成；
0 p, K. C( p5 R" o/ w* P2、工作效率不高，所以要加班；
3、身兼数职或工作超额，确实完成不了，所以才要加班；
5 b8 K" F% w. L( z* L1 `4、为了应付老板/上级而加班；
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' U  O4 _4 f5 e7 R目前我推行的是以任务为导向，如果任务能完成并执行到位了，就正常下班正常休息。目前推行结果来看，大家只要没完成就会自发的加班，事情完成了就享受双休。我觉得以任务为导向的文化很好，员工也开心，感觉时间能够自由支配。高层也很开心，只要事情没有完成，大家都能自发的加班完成。
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所有个人觉得，对加班还是平常心看待，不一定是加班多的人就非常努力。我们应该只看结果，加班只是过程，没有必要特别关注，特别强调！

sophio

在中国，加班的情况更常见。在发达国家，人们下班后手机就关机了，绝对不会在休息时间处理工作上的事情。
5 j1 P, U7 h' b' `2 H2 w5 P: O! A( d华为的这种文化，只能植根于亚洲，一直宣贯勤能补拙。

碧溪金沙

要做好一份工作花时间和精力是必需的，但对事务性工作，要提高效率，在规定的时间里做完就好，对一些需要思考和完善的管理性工作，花点时间研究一下是好的。关键看自己的心态和职业兴趣，但装腔作势的加班我不赞同。

文化生产力

站在大多数中国企业家角度看,加班是必要的,因为这可以为企业创造更多利润.这是对的,企业就应该这样,中国目前的现状也应该这样,而不是象大多数人想的那样要与西方接轨要高福利低工作时间,我们还没有达到那种程度.因此,一味否定华为的行为,不见得是正确的.

rebeccax

如果是工作内容没有完成，加班是义不容辞。可是如果加班是一个企业的企业文化我认为要三思，人员如果长期处于身心疲惫的状态怎么可能工作能做到最好，工作有创新等突破？想要留住人才紧靠薪水是远远不够的