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楼主: 懒猫琪琪
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加薪与加班,你怎么做取舍

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发表于 2013-8-13 17:32:47 |只看该作者
上班还有个双休呢,一年还有法定假呢,加班不能是常态啊,偶尔加班还可以接受,工作是为了更好的生活,如果生活中只有工作,那多浪费青春,多浪费生命啊!人生是丰富多彩,五颜六色的,大部分时间用来工作了,其他就占用的少,失衡了,不赞成!
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发表于 2013-8-13 17:57:18 |只看该作者
企业的薪酬策略和人力资源政策以及企业文化要相匹配。华为崇尚的是“共同奋斗”的企业文化,公司上下要有创业者的心态,以完成任务为目标,而不是仅仅“上好8小时班”。薪酬的提升一方面是员工分享企业发展带来的好处,另一方面也体现了企业对员工价值的认可。
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中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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发表于 2013-8-13 18:17:16 |只看该作者
0 ~6 }3 |. w, v& G
个人觉得加班基本有以下几种原因:
  W& u5 }: A) Z! J9 m1、时间安排不合理,所以需要加班来完成;
& q; r' Z! O1 d+ K! `: i" `# A% g2、工作效率不高,所以要加班;7 K! R! H; Y& \' t$ v/ ~& v
3、身兼数职或工作超额,确实完成不了,所以才要加班;* t' z* k! d+ \$ n" ^- M. T7 i
4、为了应付老板/上级而加班;
- Q1 t. v, n: I& ^7 O; V7 f. j7 _* L4 n0 M
目前我推行的是以任务为导向,如果任务能完成并执行到位了,就正常下班正常休息。目前推行结果来看,大家只要没完成就会自发的加班,事情完成了就享受双休。我觉得以任务为导向的文化很好,员工也开心,感觉时间能够自由支配。高层也很开心,只要事情没有完成,大家都能自发的加班完成。
! z5 F1 X) v" o$ o4 f: @- o4 a/ y$ J5 \
9 q( y) E, e$ Q: C所有个人觉得,对加班还是平常心看待,不一定是加班多的人就非常努力。我们应该只看结果,加班只是过程,没有必要特别关注,特别强调!
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发表于 2013-8-13 21:52:33 |只看该作者
在中国,加班的情况更常见。在发达国家,人们下班后手机就关机了,绝对不会在休息时间处理工作上的事情。# v$ _- h' T* j
华为的这种文化,只能植根于亚洲,一直宣贯勤能补拙。
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发表于 2013-8-14 07:45:28 |只看该作者
要做好一份工作花时间和精力是必需的,但对事务性工作,要提高效率,在规定的时间里做完就好,对一些需要思考和完善的管理性工作,花点时间研究一下是好的。关键看自己的心态和职业兴趣,但装腔作势的加班我不赞同。
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谦谦君子,广结善缘,碧溪金沙,写意枫桦!
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发表于 2013-8-14 08:40:05 |只看该作者
站在大多数中国企业家角度看,加班是必要的,因为这可以为企业创造更多利润.这是对的,企业就应该这样,中国目前的现状也应该这样,而不是象大多数人想的那样要与西方接轨要高福利低工作时间,我们还没有达到那种程度.因此,一味否定华为的行为,不见得是正确的.
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发表于 2013-8-14 10:58:10 |只看该作者
如果是工作内容没有完成,加班是义不容辞。可是如果加班是一个企业的企业文化我认为要三思,人员如果长期处于身心疲惫的状态怎么可能工作能做到最好,工作有创新等突破?想要留住人才紧靠薪水是远远不够的
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手心的娜娜 发表于 2013-8-13 09:56 9 o; ]! c$ m+ ^. [  N5 x! l4 N
围城效应,有人羡慕华为员工的高工资,他们长期加班的情况下又会羡慕别人按时下班,鱼与熊掌不可兼得的问题 ...
2 \2 Z4 k* ~4 y$ x' l; M* ?2 X
有道理,赞一个
选择比努力重要
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发表于 2013-8-14 17:58:14 |只看该作者
如果是站在HR的角度,其实可以换一个角度,而不是使用加班这样的字眼。对于制造型企业来说,惯用的一招是,计件工资方式,我们不建议员工加班,但是员工必须完成生产任务,换一个角度说,这是另外促使了员工去提高生产效率和延长工作时间。娴熟的工作技能培训是必不可少的,不然提高生产效率需要i更长的时间。如果下班之后没有什么很重要的安排,正好又有工作没完成,会愿意加班,反之抵触情绪大,并且工作效率下降。
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发表于 2013-8-14 23:12:03 |只看该作者
华为好多利润都是靠加班出来的,工作强度大压力大,高薪作为吸引点
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