8月12-16日高级咨询师周鹏程本周问问值班

张靖楠

shouwanlantian 发表于 2013-8-22 21:18
谢谢。
不过我们现在的情况，所做调整的更多是职能部门，对于此块的绩效调整，想采用打分的方式，但主要 ...

任何的绩效工具都不能离开各部门管理领导的绩效管理意识，是否都有将考核作为一种管理利器，也是很关键，如果都是老好人，再好的制度和工具都会成为虚设，个人观点。

shouwanlantian

张靖楠 发表于 2013-8-24 11:09
任何的绩效工具都不能离开各部门管理领导的绩效管理意识，是否都有将考核作为一种管理利器，也是很关键， ...

如果要提请领导重视,要采用怎样的方法?

youzhongguoji

公司近期出台了一条员工假期的规定：员工单次申请事假，超过10个工作日的，须签订劳动合同中止协议。
请问是否符合相关规定，另外签订此类劳动中止协议的情况有哪些？

德勤咨询周鹏程

shouwanlantian 发表于 2013-8-22 21:18
谢谢。
不过我们现在的情况，所做调整的更多是职能部门，对于此块的绩效调整，想采用打分的方式，但主要 ...

对于职能部门，一般只能采取关键事件法，不知道贵公司的性质是什么，考核气氛浓不浓。如果很浓，则只要打出来，每三个月作下排序，自然出来绩效欠佳的人员，如果考核氛围不浓，则只有先强制分布，先将人员甄选出来。对于10人以下的部门，如部门绩效尚可，不宜过于激进。

德勤咨询周鹏程

youzhongguoji 发表于 2013-8-26 17:22
公司近期出台了一条员工假期的规定：员工单次申请事假，超过10个工作日的，须签订劳动合同中止协议。
请问 ...

法律上对员工事假天数并没有做规定，更多根据习俗、人情等因素确定。企业可以从自身角度出发规定员工单次请事假或累计最高事假天数，也并不违法。
但操作中一般体现于企业本身内部规章制度中，很少独立签订劳动合同终止协议，过于缺少人情味。
此类劳动中止协议的情况较多，譬如未批准事假算旷工等，得具体看内部规章制度。