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楼主: gaojunhui21

如何处理心态不好的管理人员？

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tina_0028

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秀才

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92楼

发表于 2013-11-9 14:45:28 |只看该作者

主管是公司的中间力量，问题主管比问题员工更需要慎重面对
1.请比较善长沟通的HR做相关沟通，分析问题主管的问题现状，
2.和主管的上级一起将沟通结果分析，做进一步沟通,做好面谈记录
3.如若该主管最终还是偏离企业整体的发展思路，与文化相背离，可考虑其转岗事宜

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菊花黄

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书生

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99楼

发表于 2013-11-14 15:23:47 |只看该作者

曾遇到过类似问题，主要还是了解来龙去脉，对公司存在不良影响的应快刀斩乱麻，确实掌握着技术的，可从他的自身发展通道入手吧。
恩威并施

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段满

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100楼

发表于 2013-12-28 15:50:00 |只看该作者

1.增加企业内部流动、内部竞聘的机会，如果真有能力，存在低配想象，可以通过公开竞争的机会调整岗位；

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