基层招聘的困难

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zhangxiaofang24 发表于 2013-11-8 17:29
赞同六楼。一般刚从事销售的很多人都是没有相关经验或者是应届毕业生，这样的人群在销售这个领域的自我评价 ...

其实高底薪、淘汰制，要是从招聘工作的角度来讲，确实会带来很大的便利；但是要从长远来看，公司如果集中了大批的新员工，而老员工数量却很少，这样的话公司就会缺少最中坚的力量，或许也会带来其他的弊端。

gaojunhui21

兄弟呀，你现在要解决的是留人问题，要抓住重重点呀！

gaojunhui21

兄弟呀，你现在要解决的是留人问题，要抓住重重点呀！

爱微笑天使

通过楼主的介绍，可以知道楼主所在的企业应该是销售服务业（房产中介、保险、证券等等）。这样的企业做招聘，主要是以销售类的人员为主。这样的人员看过去市场容量很多，可招聘的人数很多（要求不高），但是现在的人才市场相对比较挑剔，一遇到楼主所在的企业就退避三舍。
其实在招聘中，HR招聘专员扮演的角色其实就是一个销售人员——合理、有效、真实的向应聘者推荐自己的企业。在这个过程中，可以锻炼HR的应变能力、沟通能力和表达能力。这个对于HR来说是基本功。至于楼主说的专业，这个需要楼主自己在工作中去积累、去学习。HR是个博大精深的学问，涉及面非常广，单单是招聘，你要学招聘流程，招聘技巧，招聘测试工具的应用，招聘跟踪技巧，薪酬谈判技巧等等。对于学习这一块，既然是职场人，应该有更主动的自我学习意识。

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爱微笑天使 发表于 2013-11-11 08:52
通过楼主的介绍，可以知道楼主所在的企业应该是销售服务业（房产中介、保险、证券等等）。这样的企业做招聘 ...

您说的很对，我现在面临的就是您说的那种情况，如果说这种销售性质的HR是在锻炼基本功的话，我感觉我也很有信心将这个基本功练好，多谢您的鼓励，我们一起努力！

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jjllovetl 发表于 2013-11-8 21:04
现在你面临的问题很有代表性，也是让众多HR们最为苦恼的问题之一，招不到人固然痛苦，但我们并不能就因此丧 ...

您分析的十分全面，招聘不顺利，说明整个流程中有一个或几个做的不到位，我想，我应该好好思考一下，那些是只能适应的问题，那些是有能力的改变的，多谢您的宝贵建议！

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haoed 发表于 2013-11-9 11:41
楼上提到的建议我就不重复了。其实现在很多HR缺少的是务实，知道讲大道理，但企业需要的实际的能见效的效果 ...

呵呵，楼主的层层反问，确实很让人惊醒，您提出的这些细节性的建议，给实用，我会好好分析问题究竟处在哪个地方，多谢您的宝贵建议！

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蓝色蜻蜓 发表于 2013-11-9 09:34
招聘工作是HR的基础工作，也是锻炼人的工作。如果招聘只是守株待兔，他的工作一定是不称职的。招聘工作越来 ...

是啊，主动出击的思路，在现在的社会，是应该渗透到各个岗位了，我想，我也应该逐渐去适应，多谢您的建议！

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一生一会 发表于 2013-11-8 23:18
想说销售怎么啦，销售是非常锻炼人的活！很多出色的企业家都是销售出身的，加油！ ...

嗯嗯，加油！

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yangyanfen 发表于 2013-11-8 21:47
说句实话，让HR新手做销售人员招聘的确是决策错误，招聘工作其实是看似简单，其实是最需要经验和阅历的一个 ...

说实话，我也一直感觉招聘这块，资深HR做起来效果会比新手要好的多呀。