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[求助] 基层招聘的困难

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发表于 2013-11-11 12:45:06 |只看该作者
这已经不是简单的招聘的问题,就好象小时候做的数学题,一边在往游泳池注水一边在放水。这种状况何时是个头呢。
大批的人员离职,有没有做过离职面谈,有没有试图去改变方法呢?是公司制度,薪酬问题还是招聘筛选和夸大公司现状的问题呢?
事情不能单纯的头疼治头,脚疼医脚。透过问题看本质。

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susan_Hu  工具星级: 5
  发表于 2014-1-27 17:04  回复
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发表于 2013-11-11 15:34:16 |只看该作者
928983906 发表于 2013-11-11 09:26
您说的很对,我现在面临的就是您说的那种情况,如果说这种销售性质的HR是在锻炼基本功的话,我感觉我也很 ...

希望对你有一丁点的帮助。昨晚刚刚出道的HR其实多锻炼,多接触,多到中人网看看,非常有帮助的。
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发表于 2013-11-11 16:12:01 |只看该作者
无论是你还是公司问题,都建议使用SWOT分析下,然后对症下药。会有好的成效的。
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发表于 2013-11-11 18:07:43 |只看该作者 |楼主
nancunjiyu 发表于 2013-11-11 16:12
无论是你还是公司问题,都建议使用SWOT分析下,然后对症下药。会有好的成效的。 ...

感谢您的建议,这也是个很好的思路。
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发表于 2013-11-12 08:12:51 |只看该作者
928983906 发表于 2013-11-11 11:42
那楼主关于留人方面有什么好的建议呢?留人确实要比招人更重要,可是却非常不容易,一是基层领导素质参差 ...

这月,我抽空写一篇关于制造业如何留人的文章,把我以前的经验给大家说说吧!

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spcchenyue  工具星级: 5
说话要算话哦,期待哦!~  发表于 2013-11-12 11:24  回复
敬告各位朋友,要每天多来我空间攥攥,从即日起,我每天都会埋红包,说不定就被你给攥走了!
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发表于 2013-11-12 09:03:51 |只看该作者 |楼主
gaojunhui21 发表于 2013-11-12 08:12
这月,我抽空写一篇关于制造业如何留人的文章,把我以前的经验给大家说说吧! ...

那就太好了,期待中。。。
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发表于 2013-11-12 09:14:25 |只看该作者
做HR的入门是招聘和办理社保,这都是最基本的工作,也是每个HR新人都要做的事情

如果想做HR,这两个事情做上两三年,也不算长的
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发表于 2013-11-12 09:51:54 |只看该作者
多做做离职访谈和电话回访,了解一下员工离职原因,分析相关的问题,也就是要做离职分析,看是岗位工作问题,还是薪资问题,或者说是销售团队管理问题,招聘工作不能只看眼前工作,要考虑整个工作链的问题。业务员的招聘是个很考验人的岗位,也是个很有挑战性和能够快速成长的岗位,好好努力吧,呵呵!
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发表于 2013-11-12 10:50:43 |只看该作者
我们公司的业务员流动性也大,招聘也是很有压力,和工资挂钩啊
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