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楼主: liubing2099
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[其他] 春节离职季,你做了那些准备

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发表于 2013-11-22 15:30:05 |只看该作者
年末、年初离职,与一般离职略有点不同,因为有些特定的原因。一方面是因为企业激励方式所引起:往往年底员工才能拿到双薪或奖金,可能有人早有意向离开,只是推到发奖金之后;还有种可能,员工一年内对公司的预期比较高,发现公司经营或个人收益不理想,造成心理差异,有意离开。另有,受到外部刺激,希望新年有新的目标和计划,感觉原公司并不能提供这样的机会。
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tonycheungchn + 20 有道理

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发表于 2013-11-22 15:31:30 |只看该作者 |楼主
rainytao 发表于 2013-11-22 15:09
这个问题很是让人头疼啊,现在我们的招聘压力就很大。个人觉得招聘问题无论在什么时候,对哪家企业,似乎都 ...

看来湖北人民现在也都在面临相同的问题呀!
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发表于 2013-11-22 15:32:10 |只看该作者
任何一家企业,总会有人员的流动,如果企业避免了致命的伤害,这种流动便是正常、合理的。需要提醒企业的一点是,企业应当随时做好准备,对于核心机密要有相应的管理,做好备份或签定必要的保密协议,如果企业有条件,还要考虑投资建立信息管理系统,通过IT手段,把企业有价值的信息和成果保留在系统中,而不是在人的头脑里,也能够避免对人员的过度依赖。

点评

tonycheungchn  企业的知识管理很重要  发表于 2013-11-22 17:23  回复
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发表于 2013-11-22 15:33:11 |只看该作者 |楼主
yuandy 发表于 2013-11-22 15:30
年末、年初离职,与一般离职略有点不同,因为有些特定的原因。一方面是因为企业激励方式所引起:往往年底员 ...

其实这个应该也是我们文化的一种,认为工作完了一年,希望从新的一年有一个新的开始,我们都不担心离职,是担心这样的集中离职给企业的运营及我们招聘工作带来的挑战
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发表于 2013-11-22 15:35:05 |只看该作者 |楼主
瀞瀞的记忆 发表于 2013-11-22 15:22
员工离职无外乎3个原因,一是薪酬待遇,二是个人发展空间,三是私人家里问题,找准大部分人要走的原因,对 ...

但是薪酬不是解决问题的根本办法,需要从很多层面去满足人们的需求,特别是现在更多的人是追求自我价值的体现,但是企业也好,社会也好,不会有那么多的英雄,所以这个也是个需要在企业发展中解决的问题
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发表于 2013-11-22 15:48:18 |只看该作者
看到大家的回复,都显示好忙啊。大家都加油啊。
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发表于 2013-11-22 16:48:47 |只看该作者
liubing2099 发表于 2013-11-22 09:23
这个估计不可能,因为劳动合同法是有规定的,个人只需要提前一个月通知企业就可以了,而且实际管理中你越 ...

明白,这只是提前告知大家啦,如果确实有这样的员工,那我们也只能按正常流程走。
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发表于 2013-11-22 17:06:38 |只看该作者
未雨绸缪是很有必要的,根据往年的情况作出预测,还有些年终奖往后延的
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发表于 2013-11-22 17:09:35 |只看该作者
xujs 发表于 2013-11-22 08:20
可以年终奖年前发一半,年后发一半吗?

这个属于企业自主决定的范围。不过,分两次发,只有一次可以按全年一次性奖金计算个税,另一半只能与当月工资合并计算个税。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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发表于 2013-11-22 19:01:00 |只看该作者
表现优秀员工,是否加薪的可能,若有,年度活动中,可让其发言,起激励作用
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tonycheungchn + 15 好方法

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